普信公司前9月實現(xiàn)銷售6.96億
2015-10-23 08:57 瀏覽人次：
今年，江蘇普信制藥有限公司主動順應(yīng)新常態(tài)，全面夯實管理基礎(chǔ)，奮力攻堅生產(chǎn)經(jīng)營，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1至9月份，該公司實現(xiàn)開票銷售6.96億元，同比增長29.2%；入庫稅收2709萬元，同比增長349.9%。進入四季度，該公司圍繞穩(wěn)增長的總體目標，強抓組織領(lǐng)導，重抓生產(chǎn)經(jīng)營，搶抓序時進度，大干快干，全力沖刺全年目標任務(wù)。
園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長工作會議后，該公司立即召開動員會，統(tǒng)一思想認識和工作步調(diào)，制訂具體實施方案，層層開展動員部署，圍繞全年10億元銷售目標，對照序時進度，將缺口指標逐層分解，落實到每一個車間、每一名人員，努力營造“人人關(guān)心、全員參與”的濃厚氛圍，把全員思想和行動統(tǒng)一落實到保增長的工作部署中。同時，以“安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)”為重點，制訂詳盡的工作計劃，夯實工作措施，強化效果跟蹤，扎實推進各項工作，力保全年目標的順利實現(xiàn)。
在全面分解指標任務(wù)的同時，該公司加大對重要指標、重點工作的督查考核力度，強化責任追究，對完成較好的人員予以重獎，對拖后腿的予以相應(yīng)處罰。堅持領(lǐng)導垂范，公司各級管理人員承擔主要責任，主動深入現(xiàn)場，帶頭抓好落實，及時協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，切實發(fā)揮好帶頭和表率作用，并做好督促檢查和跟蹤問效，確保任務(wù)按時、保質(zhì)保量地完成。
該公司還重點推進安全環(huán)保工作，進一步完善安全環(huán)保管理制度，強化制度執(zhí)行，著力推進監(jiān)控體系和標準化建設(shè)，并結(jié)合公司發(fā)展實際，全面開展安全環(huán)保隱患排查與培訓工作，及時檢查糾正不規(guī)范行為，消除事故隱患，減少安全風險，全面夯實穩(wěn)增長基礎(chǔ)。
園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長工作會議后，該公司立即召開動員會，統(tǒng)一思想認識和工作步調(diào)，制訂具體實施方案，層層開展動員部署，圍繞全年10億元銷售目標，對照序時進度，將缺口指標逐層分解，落實到每一個車間、每一名人員，努力營造“人人關(guān)心、全員參與”的濃厚氛圍，把全員思想和行動統(tǒng)一落實到保增長的工作部署中。同時，以“安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)”為重點，制訂詳盡的工作計劃，夯實工作措施，強化效果跟蹤，扎實推進各項工作，力保全年目標的順利實現(xiàn)。
在全面分解指標任務(wù)的同時，該公司加大對重要指標、重點工作的督查考核力度，強化責任追究，對完成較好的人員予以重獎，對拖后腿的予以相應(yīng)處罰。堅持領(lǐng)導垂范，公司各級管理人員承擔主要責任，主動深入現(xiàn)場，帶頭抓好落實，及時協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，切實發(fā)揮好帶頭和表率作用，并做好督促檢查和跟蹤問效，確保任務(wù)按時、保質(zhì)保量地完成。
該公司還重點推進安全環(huán)保工作，進一步完善安全環(huán)保管理制度，強化制度執(zhí)行，著力推進監(jiān)控體系和標準化建設(shè)，并結(jié)合公司發(fā)展實際，全面開展安全環(huán)保隱患排查與培訓工作，及時檢查糾正不規(guī)范行為，消除事故隱患，減少安全風險，全面夯實穩(wěn)增長基礎(chǔ)。
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