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      二季度以來，縣農(nóng)業(yè)園組織精干力量四處出擊抓招商、協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目搶進(jìn)度、服務(wù)投產(chǎn)企業(yè)促超產(chǎn)、科學(xué)調(diào)度資金保重點(diǎn)，全力以赴沖刺雙過半。
　　為全面完成上半年工作目標(biāo)任務(wù)，區(qū)黨工委、管委會一班人冷靜分析經(jīng)濟(jì)形勢，通過縱橫比較，查找工作措施中的薄弱環(huán)節(jié)及工作責(zé)任中的不足之處，重點(diǎn)剖析今年以來在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和矛盾，雙過半還有哪些缺口。該區(qū)通過召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會、雙過半動員會、督查通報會和重點(diǎn)工作完成情況點(diǎn)評會等形式，號召全區(qū)上下凝心聚力、共克時艱，重點(diǎn)在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)企業(yè)等重點(diǎn)工作上求突破。
　　該區(qū)把工作的重點(diǎn)放在主攻產(chǎn)業(yè)招商、突破重大項(xiàng)目上。圍繞園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，集中優(yōu)勢招大商、招好商，招外資項(xiàng)目。盯緊在談項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，落實(shí)到位相關(guān)資金，把完成情況納入年終考核。對各項(xiàng)指標(biāo)對應(yīng)單位、有關(guān)責(zé)任人逐個落實(shí)，實(shí)行單位、個人每周一次對接排查，區(qū)組織每周一次督查通報，督促單位、個人對照目標(biāo)找不足，對照差距想辦法，確保個個有指標(biāo)、人人有壓力。
　　該區(qū)把雙過半缺口任務(wù)逐一分解到各部門、各企業(yè)和各村，細(xì)化到每一天，實(shí)行倒軋序時，掛圖作戰(zhàn)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，開展“比效率、比結(jié)果、比實(shí)績”的“三比”競賽，營造全力沖刺雙過半的濃烈氛圍，確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。