百尺竿頭再攀高
坎北街道
今年以來，坎北街道堅決貫徹落實縣委、縣政府各項決策部署，滿懷激情爭一流，負重前行創(chuàng)唯一，獲得農房改善和收入預算執(zhí)行2項金牛獎。面對榮譽，誠惶誠恐；直面肯定，如坐針氈；面受鞭策，更須兢業(yè)。下一步，我們將全面對照“四比四爭”主題活動要求，牢牢把握“比學趕超”這個主基調，百尺竿頭再攀高，高標準、高效率、高質量推進各項工作，以決勝姿態(tài)交上一份過硬答卷。
一、著力鞏固向好態(tài)勢。進一步強化“爭一流、創(chuàng)唯一”的意識，瞄準“十三五”收官和決戰(zhàn)決勝高水平全面建成小康社會的目標，保持定力、狠抓沖刺、精準謀劃、苦干實干，拓寬思路、開闊視野、提升境界，將工作狀態(tài)從“常規(guī)模式”轉換到“沖刺模式”，落細落實“六穩(wěn)”“六?！比蝿眨到y(tǒng)謀劃“十四五”，緊盯任務干、充滿激情干、講究實效干，確保完成全年目標任務。
二、著力提增工作質效。更加強化序時意識、目標意識和攻堅意識，緊盯信訪穩(wěn)定、脫貧攻堅、農業(yè)結構調整、農房改善、征地拆遷、稅收收入等主要考核指標，主動挑重擔、聚力攻難點、精細優(yōu)服務，下深功夫研究經濟走勢，一家一家對接，一項一項細化，一步一步攻堅，推動經濟社會持續(xù)向好。在項目推進上全力沖刺，主動作為，加速推進重點工業(yè)項目、重要城建交通工程的交地工作和加大為民辦實事項目建設力度，堅決兌現對老百姓承諾。在全面小康上全力沖刺，緊盯弱項指標，全力攻堅會戰(zhàn)，堅決啃下硬骨頭，切實增強和提升老百姓的幸福感和滿意度。
三、著力謀劃更大作為。把準大勢，以系統(tǒng)思維謀劃發(fā)展新篇。立足坎北實際，定位求準，做好頂層設計；落地求實，體現問題導向；視野求寬，充分尊重民意。既有思路定位目標，更有可操作性具體化項目化。提振狀態(tài)以激情實干展現更大作為，進一步錘煉“現代化治理”的本領、提升“工作組織化”的程度、壓實“高效率執(zhí)行”的責任，推動高質量發(fā)展走在前列。
奮力奪取新勝利
縣教育局
在縣委、縣政府的堅強領導下，在東坎街道和各相關部門的大力幫助下，在縣城發(fā)公司的全力推進下，濱?？h東元高級中學秋學期順利建成投用，今天縣委頒給我們“兩重一實”項目金牛獎，我們既倍感鼓舞，更深感責任重大，將堅決按照今天會議部署要求，以“四比四爭”主題活動激發(fā)新動能，以金牛獎激勵新斗志，再接再厲勇攻堅，奮力奪取新勝利。
一、以責任落實為關鍵，勇于擔當。強化對標對表，制定任務書、時間表、責任清單，構建完善“一個項目、一套班子、一抓到底”工作機制，提前謀劃，嚴格實施。加強與鎮(zhèn)（區(qū)、街道）和縣相關部門會商協調，齊抓共管、合力推進，保證各項指標按時序、超時序，保證經得住時間的檢驗、歷史的考驗。
二、以重點工程為抓手，克難攻堅。建立工程進度管理制度，按照“規(guī)劃項目抓立項、立項項目抓開工、開工項目抓進度”的要求，能快則快、拼搶爭快，確保東坎高級中學、育才高級中學等6個新建項目和條港初中、界牌初中等22所學校的改擴建項目按照時序建成投用。同時，提前做好教育工程項目三年行動計劃中明年和后年項目前期各項準備工作。
三、以督查考核為保障，倒逼成效。把“兩重一實”項目推進與“四比四爭”主題活動結合起來，與隊伍作風建設結合起來，作為重大政治任務，作為推動高質量發(fā)展的重要引擎。健全全程目標責任管理體系、考核督查體系、責任追究體系，加大督查力度和督查頻率，實行日匯總、周通報、月考核，以嚴肅的追究加壓力、以嚴格的獎懲激活力、以嚴厲的紀律提效能、以務實的舉措強推進，以學校建設的實際成效向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
獲得金牛獎的坎北街道、縣教育局負責人上臺領獎。
知恥后勇快突破
濱海港鎮(zhèn)
在這次評選中，濱海港鎮(zhèn)農房改善和收入預算執(zhí)行兩項工作被評為“蝸牛獎”，我鎮(zhèn)全體黨員干部深感壓力千鈞、如坐針氈，有負縣委、縣政府重托，有愧全鎮(zhèn)群眾期盼，對此我們進行了深刻反思，主要存在三個方面問題：
一是站位不高，謀長遠、打基礎做得不到位。工作缺少長遠謀劃，存在頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳現象，突出表現在收入組織上，習慣于抓速效稅收、突擊征稅等老辦法，忽略稅源培植等基礎性工作，面對復雜經濟形勢，暴露出我們長久以來思路不寬、力度不夠、觀念更新不快的深層次問題。
二是擔當不足，壓擔子、強管理做得不到位。條線工作只提要求不盯落實，管理中自降標準、放松要求，導致壓力傳遞不到位。農房改善工作雖然明確班子成員專職分管，但未能“一竿子”到底，工作更多依賴于村里，導致建設慢、入住低、管理跟不上，甚至出現違規(guī)購買住房現象。
三是作風不實，抓落實、強責任做得不到位。工作中存在工作作風漂浮不愿管，責任意識淡薄不多管，遇到問題繞著走、碰到矛盾就縮手，缺少攻堅克難的勇氣，只求過得去、不求過得硬；主動作為意識差，機械行事，“照章辦事”，會議貫徹會議，導致工作運行質量不高，工作效率不能提速。
知恥而后勇。這次評選幫助我們找到了問題癥結，看到了與兄弟鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的差距。下一步，我們將痛定思痛，變壓力為動力，化后進為先進，堅持問題導向，狠抓工作落實，以進位爭先的工作成效向縣委縣政府交上滿意答卷。
一是壓實責任，全員參戰(zhàn)。組織重點工作大會戰(zhàn)，定人員，定標準，定時間。在新型社區(qū)建設、管理、入住方面由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管領導“一人包一村”，村組干部10月底完成“一人包一戶”進城入鎮(zhèn)任務，12月中旬前完成老宅拆除。在培植稅源方面，班子成員“一人包一個”稅源指標，全程跟蹤服務，鞏固老稅源，拓展新稅源，開發(fā)長效稅源，確保完成年度目標任務。
二是整頓作風，全面攻堅。以刀刃向內的決心，強化壓力傳導，已于9月29日召開四季度工作推進會，開展“紅藍黃”分片、分組、分村奪旗競賽，將任務分解到人、壓力傳遞到位。同時從我做起，重點工作繳納保證金，對因主觀不努力、工作不到位導致排名下降，責任人扣罰保證金，取消評先評優(yōu)資格，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力。
三是健全制度，全力推進。以實干為導向，以實效論英雄，進一步完善績效考核獎懲制度，按照“不換思想就換人，不轉作風就轉人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職”的要求推進工作，確保12月份全面完成一般公共預算收入預期目標和農房改善各項工作。
奮起直追保全年
縣沿海工業(yè)園
今年1至9月份，縣沿海工業(yè)園完成一般公共預算收入1億元，同比下降59.5%，落后時序進度45.1個百分點。今天拿到蝸牛獎讓我們深感愧疚，對于我們來說，這既是一次懲戒，又是一次警醒，更是一次鞭策。反思問題，剖析原因：
一是大局意識不強。平時工作中，沒有把園區(qū)的財政收入組織工作上升到全縣經濟發(fā)展的大局高度，擺到十分突出的位置來抓，在收入完成同比大幅下降的情況下，沒有及時采取有力有效的補救措施，致使缺口越拉越大，本應為全縣工業(yè)經濟發(fā)展挑起大梁，結果反而拖了后腿。
二是推進力度不大。在服務企業(yè)復產整改、人員招聘、資金協調、手續(xù)完善等方面主動性不強，破解難題的辦法不多，企業(yè)復產復能沒有達到預期效果；在收入組織上，分解落實、監(jiān)管督查、考核兌現不到位，致使每個月實際完成都打了折扣。
三是責任壓實不緊。無論是班子成員分工責任、財政和經發(fā)部門具體責任，還是復產企業(yè)主體責任，都沒有真正壓緊壓實、傳遞到位，目標意識、任務意識淡化，導致收入完成抓而不實、抓而不緊。
同時，在責任追究上沒有動真碰硬，失之于寬、失之于軟。
下一步，我們將抬高站位，奮起直追，以“四比四爭”主題活動開展為抓手，攻堅克難快突破，擔當作為爭貢獻，大干八十天，決戰(zhàn)四季度，沖刺保全年。
一是堅定目標任務不動搖。緊緊圍繞全年完成一般公共預算收入2.1億元的目標，逐企對接，多措并舉，狠抓落實。
二是堅持節(jié)點推進不松勁。全力幫助企業(yè)組織生產要素，確保10月底前25家企業(yè)復產產能全部達到滿負荷；督促輝煌等在外生產企業(yè)回濱開票納稅，三甬等企業(yè)發(fā)展總部經濟、樓宇經濟，拓寬稅源渠道，確保一般公共預算收入10月份完成4500萬元、11月份完成2500萬元、12月份完成4000萬元。
三是堅決扛起責任不含糊。進一步強化班子成員分工責任、財政和經發(fā)部門包干責任、復產企業(yè)主體責任，將收入任務細化分解到每家企業(yè)、每個月、每個人，做到時間倒推、工作倒排、任務倒逼，從嚴督查、從嚴考核、從嚴追責，確保完成目標，為全縣工業(yè)經濟發(fā)展作出應有的貢獻。
化危為機強推進
縣衛(wèi)健委
我委負責的公共衛(wèi)生臨床救治中心項目建設進度滯后，領到了蝸牛獎。對照“四比四爭”要求，我們深感無地自容、無顏以對。我們辜負了縣委縣政府走向前列的要求，損害了“最美逆行者”的形象，也愧對各級領導的教誨。痛定思痛、反思反?。?BR> 一是站位不高。抓工作缺乏主動性、系統(tǒng)性；看問題頭腦不清、作風不實，責任傳導、壓力傳遞不到位。
二是謀劃不力。項目前期統(tǒng)籌規(guī)劃不夠，方案設計不優(yōu)，業(yè)務工作和項目推進銜接不細，“想當然、沒問題”的思想根深蒂固。
三是措施不硬。對土地征用這個“牛鼻子”問題沒有攥得住，缺少“狠”的勁頭、“快”的意識、“拼”的作風。
我們將按照今天會議的部署要求，知恥后勇快趕超，打好打贏翻身仗。
一是端正態(tài)度，在困境中提信心。我委將召開專題黨委會，分析落后原因，深挖根源癥結，堅決把責任扛起來、措施嚴起來、壓力傳下去，重獎攻堅勇士、嚴處退縮之人。
二是搶工會戰(zhàn)，在劣勢中快突圍。目前項目已完成圍擋搭建、進場道路、試樁等工作。我們將優(yōu)選工作班子，上足人力機械，套搭穿插施工，緊緊鎖定“主體基本封頂，年內投入5000萬元”的目標，突出“項目推進、設備招采”同步強化，科學組織“三班倒、24小時作業(yè)”，確保12月30日前，主體工程基本完成、設備采購基本就緒。
三是化危為機，在追趕中強推進。蝸牛獎不是衛(wèi)健人的標簽，金牛獎方為“逆行者”的勛章。我們將以“臥薪嘗膽天不負”的追求、“破釜沉舟事竟成”的闖勁，重抓醫(yī)院工程遷建、醫(yī)德醫(yī)風整治、基層基礎管理、常態(tài)化疫情防控、信訪安全穩(wěn)定等10項重點工作。
獲得蝸牛獎的濱海港鎮(zhèn)、縣沿海工業(yè)園、縣衛(wèi)健委負責人上臺領獎。