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　　起步就沖刺，開局即決戰(zhàn)。沿海工業(yè)園緊緊圍繞首季目標(biāo)任務(wù)，化不利為有利，變壓力為動力，突出重點，硬化措施，迅速掀起大干當(dāng)前熱潮，開足馬力奮戰(zhàn)第一季度，奮力沖刺首季“開門紅”。
　　靠前服務(wù)促復(fù)產(chǎn)。園區(qū)班子成員、駐廠員主動靠前服務(wù)，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對生產(chǎn)達(dá)到滿負(fù)荷的鹽?；さ?家企業(yè)堅持“零打擾”，全力營造寧靜的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境；對產(chǎn)能不足的瑞孚信等15家企業(yè)幫助其分析原因，并列出問題清單，明確具體部門、責(zé)任人限期解決；對已獲準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)的悅新等3家企業(yè)督促其克服困難、迅速復(fù)產(chǎn)；對暫未通過復(fù)核驗收的企業(yè)責(zé)成其加快問題整改，確保通過復(fù)產(chǎn)驗收。
　　時不我待抓招商。全面梳理新醫(yī)藥、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條，緊緊圍繞建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，排出招引項目和計劃，配強(qiáng)力量、壓實責(zé)任，按圖索驥，跟蹤洽談，緊盯不放寧波環(huán)洋環(huán)氧樹脂、福建永榮己內(nèi)酰胺、英力士輕烴等重點項目，全力實現(xiàn)“引進(jìn)一個、帶來一批，發(fā)展一個、輻射一片”的招商要求。
　　全力以赴推項目。按照“早落地、早竣工、早達(dá)效”要求，重點推進(jìn)昂利康等6個簽約項目快開工，寶利化等4個開工項目快竣工，普健等5個竣工項目快達(dá)效，努力形成一批“五個月”現(xiàn)象，確保全年新開工、新竣工超億元項目均達(dá)3個以上。
　　強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)督查。壓實班子成員包干企業(yè)責(zé)任，將首季指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班子成員，由班子成員直接負(fù)責(zé)落實；強(qiáng)化經(jīng)發(fā)、財政等部門具體責(zé)任，由經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運行、動態(tài)監(jiān)測，財政局負(fù)責(zé)一般預(yù)算收入組織；強(qiáng)化督查辦監(jiān)督責(zé)任，實行每周一督查一通報、每月一考核，確保園區(qū)首季指標(biāo)任務(wù)的勝利完成。