蘇鹽集團(tuán)節(jié)后復(fù)產(chǎn)速寫
2016-02-23 09:04 瀏覽人次：
2015年全年實(shí)現(xiàn)銷售7億元，今年1月份已實(shí)現(xiàn)開票銷售7000萬元，利稅500萬元。記者昨天獲悉，連日來，江蘇蘇鹽集團(tuán)上下一心、攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
干快銷的火熱氣氛。
“我們蘇鹽集團(tuán)部分車間工人放棄春節(jié)期間放假時(shí)間，加班加點(diǎn)，確保訂單能夠按時(shí)完成。正月初五公司開始全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前在手訂單充足，人員已經(jīng)全部到崗到位。今年我們將加大檢測設(shè)備投入，加強(qiáng)研發(fā)力度，以更新、更優(yōu)的產(chǎn)品占領(lǐng)國內(nèi)外市場，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。”蘇鹽集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者。
進(jìn)入新的一年，蘇鹽集團(tuán)加大創(chuàng)新舉措，確立了一手抓新品研發(fā)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，一手抓市場開拓的總體發(fā)展思路。在原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加大市場開拓力度，與蘭州石化等石油煉化企業(yè)開展合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。同時(shí)，該公司進(jìn)一步推行精細(xì)化管理，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，積極探索適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，力推公司加快發(fā)展。
干快銷的火熱氣氛。
“我們蘇鹽集團(tuán)部分車間工人放棄春節(jié)期間放假時(shí)間，加班加點(diǎn)，確保訂單能夠按時(shí)完成。正月初五公司開始全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前在手訂單充足，人員已經(jīng)全部到崗到位。今年我們將加大檢測設(shè)備投入，加強(qiáng)研發(fā)力度，以更新、更優(yōu)的產(chǎn)品占領(lǐng)國內(nèi)外市場，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。”蘇鹽集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者。
進(jìn)入新的一年，蘇鹽集團(tuán)加大創(chuàng)新舉措，確立了一手抓新品研發(fā)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，一手抓市場開拓的總體發(fā)展思路。在原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加大市場開拓力度，與蘭州石化等石油煉化企業(yè)開展合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。同時(shí)，該公司進(jìn)一步推行精細(xì)化管理，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，積極探索適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率，力推公司加快發(fā)展。
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