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    近年，江蘇八巨藥業(yè)公司在企業(yè)管理中按照創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的要求，注重內(nèi)涵，擴展外延，積極實施管理創(chuàng)新，形成具有自身特色的管理模式，成功獲得2014年度“省創(chuàng)新管理示范企業(yè)”稱號，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。
　　突出觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提。堅持以“循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展”理念指導(dǎo)管理創(chuàng)新活動，以循環(huán)經(jīng)濟“5R”理念為基礎(chǔ)，充分調(diào)動全體員工倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟的主動性、積極性和創(chuàng)造性。突出技術(shù)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。加大環(huán)保投入，從生產(chǎn)工藝改進、廢水生化處理、廢水回收利用、工藝水循環(huán)使用、能源綜合利用等方面著手，實施工藝變更、設(shè)備提升，強化源頭削減、過程控制和末端治理，大幅減少三廢排放。突出制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的保障。精心梳理企業(yè)各項工作流程，實施過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；健全員工教育和培訓(xùn)制度，積極開展專業(yè)技術(shù)課題研討、參觀學(xué)習(xí)、專項研究、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理效率。