為濱海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
2015-01-24 10:20 瀏覽人次：
“今年，我們將堅(jiān)持科技興企、人才興企、管理興企的理念，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的立足之本，把人才作為企業(yè)發(fā)展的有力支撐，把管理作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，全力推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，確保創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益不低于2014年，為濱海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！”昨天，縣政協(xié)委員、江蘇八巨藥業(yè)有限公司總經(jīng)理楚瑋明在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。
楚瑋明說(shuō)：“2015年是八巨藥業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵之年。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下，我們將不斷增強(qiáng)內(nèi)功，通過(guò)科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才，激發(fā)全員提高業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有力的人力保障；通過(guò)加強(qiáng)管理，合理組織企業(yè)資源，充分發(fā)揮管理的功效，爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?！?BR> 楚瑋明表示，八巨藥業(yè)將加大科技創(chuàng)新力度，從生產(chǎn)工藝改進(jìn)、廢水生化處理、廢水回收利用、工藝水循環(huán)使用、能源綜合利用、購(gòu)買自動(dòng)化強(qiáng)度高的設(shè)備設(shè)施、設(shè)計(jì)更合理的操作管控流程、安裝配備更為先進(jìn)的安全報(bào)警保障設(shè)施等多方面著手，通過(guò)項(xiàng)目管理，提升工藝的適用性、安全性，減少三廢排放，減少員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全保障，減少或杜絕環(huán)境影響。積極引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才，該公司計(jì)劃從科研院校、外地人才市場(chǎng)引進(jìn)技術(shù)研發(fā)、安全環(huán)保管理、工程設(shè)備管理等多類別中高級(jí)技術(shù)人員50人；計(jì)劃投入不少于40萬(wàn)元，用于員工業(yè)務(wù)提升，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)課題研討、到其他企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、專項(xiàng)研究、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、在職學(xué)歷教育、參加政府及專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的再教育學(xué)習(xí)等，提升公司人力資源總體素質(zhì)。
“加強(qiáng)內(nèi)部管理，是公司2015年的重要課題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)5S管理、深入推行GMP管理，梳理各項(xiàng)工作流程，開(kāi)展過(guò)程管理，將過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作為工作開(kāi)展的要求，以縣委、縣政府以及上級(jí)主管部門的決策部署為導(dǎo)向，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，謀求新作為，全力以赴把企業(yè)做大做強(qiáng)?！背|明說(shuō)。
楚瑋明說(shuō)：“2015年是八巨藥業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵之年。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下，我們將不斷增強(qiáng)內(nèi)功，通過(guò)科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才，激發(fā)全員提高業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有力的人力保障；通過(guò)加強(qiáng)管理，合理組織企業(yè)資源，充分發(fā)揮管理的功效，爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?！?BR> 楚瑋明表示，八巨藥業(yè)將加大科技創(chuàng)新力度，從生產(chǎn)工藝改進(jìn)、廢水生化處理、廢水回收利用、工藝水循環(huán)使用、能源綜合利用、購(gòu)買自動(dòng)化強(qiáng)度高的設(shè)備設(shè)施、設(shè)計(jì)更合理的操作管控流程、安裝配備更為先進(jìn)的安全報(bào)警保障設(shè)施等多方面著手，通過(guò)項(xiàng)目管理，提升工藝的適用性、安全性，減少三廢排放，減少員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全保障，減少或杜絕環(huán)境影響。積極引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才，該公司計(jì)劃從科研院校、外地人才市場(chǎng)引進(jìn)技術(shù)研發(fā)、安全環(huán)保管理、工程設(shè)備管理等多類別中高級(jí)技術(shù)人員50人；計(jì)劃投入不少于40萬(wàn)元，用于員工業(yè)務(wù)提升，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)課題研討、到其他企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、專項(xiàng)研究、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、在職學(xué)歷教育、參加政府及專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的再教育學(xué)習(xí)等，提升公司人力資源總體素質(zhì)。
“加強(qiáng)內(nèi)部管理，是公司2015年的重要課題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)5S管理、深入推行GMP管理，梳理各項(xiàng)工作流程，開(kāi)展過(guò)程管理，將過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作為工作開(kāi)展的要求，以縣委、縣政府以及上級(jí)主管部門的決策部署為導(dǎo)向，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，謀求新作為，全力以赴把企業(yè)做大做強(qiáng)?！背|明說(shuō)。
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