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      工業(yè)園組織“五小”活動增效降耗
      2014-02-18 09:33   瀏覽人次:
            今年以來,縣工業(yè)園引導企業(yè)員工立足崗位創(chuàng)新,堅持多動腦、勤思考、善總結,從提高效率、降低能耗、統(tǒng)籌經(jīng)營管理等方面,為企業(yè)出點子、提建議,取得實實在在的效果。1月份,該園前30強企業(yè)銷售收入和入庫稅收分別同比增長20.2%、18.5%。
         縣工業(yè)園堅持把集思廣益和生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作緊密結合,在工作中緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮廣大員工主觀能動作用,組織員工重點解決生產(chǎn)過程中的難點問題。以開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小竅門、小點子為主要內(nèi)容的“五小”活動為平臺,鼓勵職工想好點子、好辦法促進企業(yè)發(fā)展。各企業(yè)、班組積極采取措施,把競賽機制引入活動中,使班組與班組之間、職工與職工之間形成有序的競賽氛圍。萬恒集團負責生產(chǎn)經(jīng)營的一名管理人員提出壓縮庫存、盤活存量,加快資金周轉(zhuǎn)、實現(xiàn)效益最大化的建議被集團高層采用。該企業(yè)積極調(diào)整采購策略,加大承兌支付力度,減少資金預付,規(guī)避市場風險,真正實現(xiàn)了效益最大化。為此,該集團給予提出建議的員工1000元獎勵。據(jù)了解,工業(yè)園各企業(yè)依靠員工智能,先后采集各種有價值建議、點子285條,累計有1820人(次)為企業(yè)提建議、出點子。
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