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      為使引進(jìn)的各類人才安心工作，長期服務(wù)于企業(yè)，去年以來，縣工業(yè)園實(shí)行“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人才策略，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。
　　搭建發(fā)揮作用的平臺。對各企業(yè)引進(jìn)的高層管理人才，要求企業(yè)給予充分信任，大膽使用，委以重任，使他們的才華得以充分展現(xiàn)，價(jià)值得到充分發(fā)揮。對于新聘用的高校畢業(yè)生，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)成長起來的優(yōu)秀人才，不搞按資排輩，貫徹任人唯賢、不拘一格、大膽使用的原則，及時(shí)充實(shí)到更加重要的崗位，使他們感到只要自己努力，就能在企業(yè)里大有作為。
　　拓寬人才成長的空間。堅(jiān)持一手抓亟需人才的引進(jìn)，一手抓企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)，積極探索人才成長的規(guī)律，努力為各類人才搭建發(fā)展的平臺，拓展成長的空間，使人才素質(zhì)的全面提高與企業(yè)的快速發(fā)展融為一體。立足于本職崗位、立足于繼續(xù)教育、立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，保證培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)人員和培訓(xùn)效果，大力開展全員教育。倡導(dǎo)“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘講師授課、內(nèi)部培訓(xùn)、自學(xué)和外出培訓(xùn)等各種方式，舉辦各類培訓(xùn)班，對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提升全員的綜合素質(zhì)。
　　創(chuàng)建以人為本。致力于建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人成才，與企業(yè)共同成長的學(xué)習(xí)理念，企業(yè)各部門、分公司和車間班組的負(fù)責(zé)人，不僅要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，還要安排好本單位職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，親自主講，把業(yè)務(wù)、技能和企業(yè)的發(fā)展理念灌輸給每一名員工，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。各企業(yè)還把企業(yè)的宗旨、精神、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要求、員工道德操守等諸方面編印成冊，人手一本，大力宣傳，形成了以人為本、積極向上、拼搏進(jìn)取、特點(diǎn)鮮明的企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，為園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。