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     “十一”長(zhǎng)假剛過(guò)，縣沿海工業(yè)園管委會(huì)班子成員深入園區(qū)部分重點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦解決問(wèn)題；并到污水處理廠三期、一企一管等重點(diǎn)工程一線，實(shí)地察看，現(xiàn)場(chǎng)督辦，關(guān)注工程進(jìn)度。這是該園推行“一線工作法”的縮影。
　　今年以來(lái)，縣沿海工業(yè)園及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，大力推行“一線工作法”，即：眼睛向下、重心向下、關(guān)口前移，以“五個(gè)一”的要求投身會(huì)戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作成效。一是實(shí)情在一線掌握。全體班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人減少在辦公室聽(tīng)匯報(bào)的次數(shù)，增加走進(jìn)企業(yè)車間及社區(qū)的機(jī)會(huì)，在一線掌握實(shí)情，捕捉基層信息，取得解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。二是問(wèn)題在一線解決。在堅(jiān)持原有掛鉤服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，采取調(diào)研走訪、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，不把矛盾上交，對(duì)一些棘手或一時(shí)把握不準(zhǔn)的問(wèn)題，及時(shí)向上匯報(bào)，盡快給企業(yè)滿意的答復(fù)。三是督查在一線落實(shí)。組織專門(mén)力量定期深入一線，重點(diǎn)督查上級(jí)政策落實(shí)情況，重點(diǎn)督辦重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要事項(xiàng)推動(dòng)情況，現(xiàn)場(chǎng)督促解決問(wèn)題，全面落實(shí)整改措施。四是業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造。牢固樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，多尋找方式方法，多創(chuàng)新服務(wù)模式，在深入一線中接受基層的監(jiān)督和檢驗(yàn)。五是作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。把深入一線作為干部學(xué)習(xí)鍛煉、培養(yǎng)能力、積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)作用，培養(yǎng)黨員干部實(shí)事求是、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。