產業(yè)提質 科創(chuàng)提級 改革提效
工業(yè)園聚勢賦能高質量發(fā)展
今年以來，縣工業(yè)園立足區(qū)域實際，扛起責任、鼓足干勁，全力以赴抓招商、上項目、優(yōu)服務，開展“產業(yè)提質”“科創(chuàng)提級”“改革提效”三大行動，勇當“加快打造發(fā)展新質生產力的重要陣地”的排頭兵，為高質量發(fā)展持續(xù)賦能。
開展“產業(yè)提質”行動。產業(yè)結構向新而行。全面深化數(shù)實融合，“一企一策”謀劃升級路徑，加快推進企業(yè)“智改數(shù)轉網聯(lián)”。聚力壯大總部經濟、平臺經濟、數(shù)字經濟“三個經濟”，加快引入一批綜合總部、區(qū)域總部、功能總部項目，不斷培育新業(yè)態(tài)、新模式。產業(yè)集群深耕升級。大力煥新石油機械、鑄造等傳統(tǒng)行業(yè)，推進工藝迭代、設備更新，加快產品提檔和綠色轉型，全年完成規(guī)上企業(yè)技改20家以上，先進裝備制造產業(yè)規(guī)模突破200億元。做大做強電子信息、汽車零部件等新興產業(yè)，聚焦產業(yè)鏈短板和重點環(huán)節(jié)，強化坤歌、呂巷等龍頭企業(yè)“關鍵節(jié)點”作用，加強產業(yè)鏈上下游集成整合，推動新興產業(yè)向價值鏈高端邁進。產業(yè)項目破局精進。緊緊圍繞產業(yè)發(fā)展方向，完善全產業(yè)鏈招商圖譜，用好“資本招商+平臺招商+補鏈招商”招商體系，催生裂變更多的二期、三期項目，確保年內新招引10億元以上項目4個、科技型項目15個、外資項目5個。
開展“科創(chuàng)提級”行動。提升創(chuàng)新力量“貢獻度”。建立“企業(yè)出題、院士出智、協(xié)同破題”創(chuàng)新機制，鼓勵蘇鹽、萬恒牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，依托蘇鹽院士工作站，著力解決行業(yè)共性問題。持續(xù)強化濱海箐英薈產業(yè)研究院、蘇州離岸孵化中心等平臺成果轉化、企業(yè)孵化能力，年內立項研發(fā)項目3個、孵化企業(yè)5個。組建創(chuàng)新企業(yè)“主力軍”。以推動企業(yè)“上規(guī)、上云、上市”行動為抓手，通過分類指導、差異扶持，建立完善科技型中小企業(yè)梯度培育機制，年內新增省級以上企業(yè)研發(fā)機構3個、科技型中小企業(yè)100家，完成股改企業(yè)4家。涵養(yǎng)創(chuàng)新人才“蓄水池”。聚焦產業(yè)發(fā)展需求，建立健全科技成果轉化激勵機制，吸引科技領軍人才和高層次創(chuàng)新團隊“揭榜掛帥”，力爭年內引進優(yōu)秀人才50人以上。
開展“改革提效”行動。優(yōu)化組織架構。堅持“政企分離、管運分開”原則，深入推進“管委會+公司”改革，進一步理順區(qū)內與區(qū)外、區(qū)內各功能板塊、管理與服務的關系，形成“有為政府+有效市場”雙輪驅動。推動園區(qū)整合。按照“五統(tǒng)一”集中管理模式，將東坎、通榆等5個鎮(zhèn)街產業(yè)園分別納入5個功能園區(qū)，著力打造電子信息產業(yè)園、石油機械產業(yè)園等5大功能園區(qū)，從簡單“物理整合”向“化學融合”實質性轉變。創(chuàng)新運營方式。推進國有企業(yè)運行機制改革，深化選人用人和激勵約束機制改革，加快打造一支懂經濟、會招商、善服務的人才隊伍?！ 。ū緱l新聞版權歸濱海縣融媒體中心所有，轉載請注明出處。）
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