濱淮高速舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨中暑、高處墜落事故應(yīng)急救援演練活動
2023-06-08 11:28 瀏覽人次：
6月6日，濱海至淮安高速公路鹽城段項目在G228濱海港互通施工現(xiàn)場圍繞“人人講安全，個個會應(yīng)急”的安全月主題，以提升全員安全意識和避險逃生能力為目的，舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨中暑、高處墜落事故應(yīng)急救援演練活動。鹽城市交投黨委委員、總工程師劉孝江、鹽城市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊、項目管理辦及各參建單位代表出席儀式。
啟動儀式上，濱淮高速BH1標(biāo)和監(jiān)理1標(biāo)負責(zé)人分別作為施工單位、監(jiān)理單位代表發(fā)言，他們表示，要牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)“十五條”措施，增強安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，從管理制度、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強管理，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，努力提高安全管理水平。管理辦質(zhì)安處負責(zé)人宣貫2023年度“安全生產(chǎn)月”活動方案。
安全月啟動儀式結(jié)束后，與會人員觀摩中暑、高處墜落事故應(yīng)急救援演練，全體參演人員圍繞事故上報、處置、避險、急救、轉(zhuǎn)移、研判等科目分別進行演練。演練中以工作人員出現(xiàn)中暑情況為模擬現(xiàn)場，立即向上級報告并聯(lián)系應(yīng)急救援小組，啟動應(yīng)急響應(yīng)，開展救援工作；救援小組成員使用擔(dān)架轉(zhuǎn)移中暑人員，項目衛(wèi)生員通過涼水擦拭、酒精散熱等措施降低中暑人員體溫，后勤保障組成員及時提供清涼飲品，衛(wèi)生員定時對中暑人員進行血壓和體溫監(jiān)測等。每個環(huán)節(jié)緊密演練目標(biāo)，演練過程組織有序。演練結(jié)束后，邀請了專業(yè)醫(yī)師為大家講解中暑急救知識。
通過本次演練活動，以練促戰(zhàn)，以訓(xùn)促學(xué)，進一步規(guī)范中暑、高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)流程，積累中暑、高處墜落事故實踐經(jīng)驗，磨合上下同心救助機制，檢驗應(yīng)急救預(yù)案實用性和可操作性，提升了應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
劉孝江強調(diào)，要以“安全生產(chǎn)月”啟動儀式為引領(lǐng)，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)“亮點工程”“示范工程”“百年品質(zhì)工程”為抓手，進一步規(guī)范安全管理行為，落實安全主體責(zé)任，筑牢安全底板，守住安全底線，為項目建設(shè)高效平穩(wěn)推進保駕護航。
劉孝江要求，要通過應(yīng)急演練活動，進一步提高參建員工的憂患意識和居安思危意識，使所有人員進一步熟悉、掌握應(yīng)急救援運行程序和操作方法，提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力及自援自救的能力。
自進入6月份以來，濱淮高速“安全生產(chǎn)月”各項活動按部就班、緊鑼密鼓地進行，專門組織召開了安全生產(chǎn)會議，會議要求：要進一步強化對現(xiàn)場作業(yè)人員再培訓(xùn)再考核再交底，結(jié)合項目特點組織多種形式的警示教育活動，培訓(xùn)情況要進行現(xiàn)場考核，確保培訓(xùn)效果，同時針對現(xiàn)場違章作業(yè)行為，加大教育及警示力度，引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照專項施工方案執(zhí)行、遵守操作規(guī)程、杜絕不安全行為。要進一步加強夏季高溫的安全管理，要高度重視夏季高溫施工安全生產(chǎn)各項措施，科學(xué)合理部署、突出防范重點，尤其是機械設(shè)備操縱室，須采取相關(guān)防暑降溫措施，施工現(xiàn)場充分利用好項目休息亭作用，確保人員作業(yè)安全，同時要落實極端天氣下的安全防護措施，配備足夠的、相應(yīng)的應(yīng)急物資，嚴(yán)防大風(fēng)、突風(fēng)、暴雨、雷電等自然災(zāi)害影響施工現(xiàn)場及駐地安全。要嚴(yán)格落實關(guān)于印發(fā)《濱海至淮安高速公路鹽城段項目安全生產(chǎn)月實施方案》等文件相關(guān)要求，圍繞第23個“安全生產(chǎn)月”，活動主題是“人人講安全，個個會應(yīng)急”，宣貫安全月活動實施方案，根據(jù)方案內(nèi)容節(jié)點要求開展相應(yīng)工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，真正做到“人人講安全，個個會應(yīng)急”。要進一步狠抓專項施工方案的落實與現(xiàn)場管理，各單位要持續(xù)深化班組管理，嚴(yán)格落實三級交底制度，加強班前的技術(shù)和安全交底，保證作業(yè)班組切實掌握技術(shù)與安全的雙重要求，同時針對交底落實情況實行考核機制，形成班組考核常態(tài)化，各單位要及時對施工方案的執(zhí)行情況進行符合性檢查，堅決杜絕方案、交底、現(xiàn)場落實“三張皮”現(xiàn)象。要加強安全管理人員責(zé)任制考核，落實一崗雙責(zé)，定期對相關(guān)安全管理人員進行責(zé)任制考核，增加安全培訓(xùn)頻次，加強安全管理人員的安全意識和工作能力，確保安全生產(chǎn)月活動取得實實在在的效果。
啟動儀式上，濱淮高速BH1標(biāo)和監(jiān)理1標(biāo)負責(zé)人分別作為施工單位、監(jiān)理單位代表發(fā)言，他們表示，要牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)“十五條”措施，增強安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，從管理制度、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強管理，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，努力提高安全管理水平。管理辦質(zhì)安處負責(zé)人宣貫2023年度“安全生產(chǎn)月”活動方案。
安全月啟動儀式結(jié)束后，與會人員觀摩中暑、高處墜落事故應(yīng)急救援演練，全體參演人員圍繞事故上報、處置、避險、急救、轉(zhuǎn)移、研判等科目分別進行演練。演練中以工作人員出現(xiàn)中暑情況為模擬現(xiàn)場，立即向上級報告并聯(lián)系應(yīng)急救援小組，啟動應(yīng)急響應(yīng)，開展救援工作；救援小組成員使用擔(dān)架轉(zhuǎn)移中暑人員，項目衛(wèi)生員通過涼水擦拭、酒精散熱等措施降低中暑人員體溫，后勤保障組成員及時提供清涼飲品，衛(wèi)生員定時對中暑人員進行血壓和體溫監(jiān)測等。每個環(huán)節(jié)緊密演練目標(biāo)，演練過程組織有序。演練結(jié)束后，邀請了專業(yè)醫(yī)師為大家講解中暑急救知識。
通過本次演練活動，以練促戰(zhàn)，以訓(xùn)促學(xué)，進一步規(guī)范中暑、高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)流程，積累中暑、高處墜落事故實踐經(jīng)驗，磨合上下同心救助機制，檢驗應(yīng)急救預(yù)案實用性和可操作性，提升了應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
劉孝江強調(diào)，要以“安全生產(chǎn)月”啟動儀式為引領(lǐng)，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)“亮點工程”“示范工程”“百年品質(zhì)工程”為抓手，進一步規(guī)范安全管理行為，落實安全主體責(zé)任，筑牢安全底板，守住安全底線，為項目建設(shè)高效平穩(wěn)推進保駕護航。
劉孝江要求，要通過應(yīng)急演練活動，進一步提高參建員工的憂患意識和居安思危意識，使所有人員進一步熟悉、掌握應(yīng)急救援運行程序和操作方法，提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力及自援自救的能力。
自進入6月份以來，濱淮高速“安全生產(chǎn)月”各項活動按部就班、緊鑼密鼓地進行，專門組織召開了安全生產(chǎn)會議，會議要求：要進一步強化對現(xiàn)場作業(yè)人員再培訓(xùn)再考核再交底，結(jié)合項目特點組織多種形式的警示教育活動，培訓(xùn)情況要進行現(xiàn)場考核，確保培訓(xùn)效果，同時針對現(xiàn)場違章作業(yè)行為，加大教育及警示力度，引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照專項施工方案執(zhí)行、遵守操作規(guī)程、杜絕不安全行為。要進一步加強夏季高溫的安全管理，要高度重視夏季高溫施工安全生產(chǎn)各項措施，科學(xué)合理部署、突出防范重點，尤其是機械設(shè)備操縱室，須采取相關(guān)防暑降溫措施，施工現(xiàn)場充分利用好項目休息亭作用，確保人員作業(yè)安全，同時要落實極端天氣下的安全防護措施，配備足夠的、相應(yīng)的應(yīng)急物資，嚴(yán)防大風(fēng)、突風(fēng)、暴雨、雷電等自然災(zāi)害影響施工現(xiàn)場及駐地安全。要嚴(yán)格落實關(guān)于印發(fā)《濱海至淮安高速公路鹽城段項目安全生產(chǎn)月實施方案》等文件相關(guān)要求，圍繞第23個“安全生產(chǎn)月”，活動主題是“人人講安全，個個會應(yīng)急”，宣貫安全月活動實施方案，根據(jù)方案內(nèi)容節(jié)點要求開展相應(yīng)工作，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，真正做到“人人講安全，個個會應(yīng)急”。要進一步狠抓專項施工方案的落實與現(xiàn)場管理，各單位要持續(xù)深化班組管理，嚴(yán)格落實三級交底制度，加強班前的技術(shù)和安全交底，保證作業(yè)班組切實掌握技術(shù)與安全的雙重要求，同時針對交底落實情況實行考核機制，形成班組考核常態(tài)化，各單位要及時對施工方案的執(zhí)行情況進行符合性檢查，堅決杜絕方案、交底、現(xiàn)場落實“三張皮”現(xiàn)象。要加強安全管理人員責(zé)任制考核，落實一崗雙責(zé)，定期對相關(guān)安全管理人員進行責(zé)任制考核，增加安全培訓(xùn)頻次，加強安全管理人員的安全意識和工作能力，確保安全生產(chǎn)月活動取得實實在在的效果。
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