沿海工業(yè)園掀起項目推進熱潮
2022-08-17 20:25 瀏覽人次：
今年以來，縣沿海工業(yè)園搶抓沿海開發(fā)歷史性機遇，堅持項目為王理念，迅速掀起項目服務(wù)、建設(shè)和招引攻堅熱潮，以高品質(zhì)項目支撐片區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全面啟動企業(yè)大走訪。幫好“墻內(nèi)事”。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入掛鉤企業(yè)，主動上門服務(wù)，重點加強銀企對接，圍繞智改數(shù)轉(zhuǎn)、節(jié)能改造、環(huán)境容量指標(biāo)等現(xiàn)實問題，切實幫助企業(yè)化解發(fā)展難題。包好“墻外事”。凡是涉及企業(yè)發(fā)展的所有事項，全程包辦到位；凡是對企業(yè)承諾的事，說到做到，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境。做好“分內(nèi)事”。堅持“一企一策”“一事一議”，健全片區(qū)企業(yè)資源集約利用綜合評價體系，強化要素向重點、優(yōu)質(zhì)項目集聚，打造“無事不擾、多服務(wù)少檢查”的營商環(huán)境。
全速開展項目大推進。健全部門協(xié)同推進機制，建立“日跟蹤、周調(diào)度、月通報”推進機制，從源頭上跟蹤管理項目、協(xié)同服務(wù)項目，逐月“過堂”在建項目投資列統(tǒng)情況，按日追蹤填報數(shù)據(jù)情況，及時發(fā)現(xiàn)化解存在問題。成立項目服務(wù)專班，圍繞施工人員不足、項目資金不足、手續(xù)辦理不快等核心問題，開展點對點服務(wù)。加強項目督查考核，對推進速度慢、不達(dá)時序進度的項目，及時進行會診會辦督辦，對掛鉤服務(wù)情況、項目建設(shè)過程中的問題解決情況進行跟蹤督辦，定期通報落實情況。
全力推進產(chǎn)業(yè)大招商。圍繞招鏈引鏈、招大引強、招急引缺，通過創(chuàng)新活動組織，抓實抓好疫情防控常態(tài)化下的招商工作，積極開展網(wǎng)上洽談、云簽約及線下推介、拜訪等招商活動，積極做好項目儲備。通過鎖定重點目標(biāo)，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成重點企業(yè)招引指導(dǎo)目錄，全力突破一批龍頭型、基地型項目；充分發(fā)揮現(xiàn)有“鏈主”企業(yè)作用，逐戶排出上下游、產(chǎn)供銷企業(yè)，引進合作伙伴布局落地。
全面啟動企業(yè)大走訪。幫好“墻內(nèi)事”。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入掛鉤企業(yè)，主動上門服務(wù)，重點加強銀企對接，圍繞智改數(shù)轉(zhuǎn)、節(jié)能改造、環(huán)境容量指標(biāo)等現(xiàn)實問題，切實幫助企業(yè)化解發(fā)展難題。包好“墻外事”。凡是涉及企業(yè)發(fā)展的所有事項，全程包辦到位；凡是對企業(yè)承諾的事，說到做到，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境。做好“分內(nèi)事”。堅持“一企一策”“一事一議”，健全片區(qū)企業(yè)資源集約利用綜合評價體系，強化要素向重點、優(yōu)質(zhì)項目集聚，打造“無事不擾、多服務(wù)少檢查”的營商環(huán)境。
全速開展項目大推進。健全部門協(xié)同推進機制，建立“日跟蹤、周調(diào)度、月通報”推進機制，從源頭上跟蹤管理項目、協(xié)同服務(wù)項目，逐月“過堂”在建項目投資列統(tǒng)情況，按日追蹤填報數(shù)據(jù)情況，及時發(fā)現(xiàn)化解存在問題。成立項目服務(wù)專班，圍繞施工人員不足、項目資金不足、手續(xù)辦理不快等核心問題，開展點對點服務(wù)。加強項目督查考核，對推進速度慢、不達(dá)時序進度的項目，及時進行會診會辦督辦，對掛鉤服務(wù)情況、項目建設(shè)過程中的問題解決情況進行跟蹤督辦，定期通報落實情況。
全力推進產(chǎn)業(yè)大招商。圍繞招鏈引鏈、招大引強、招急引缺，通過創(chuàng)新活動組織，抓實抓好疫情防控常態(tài)化下的招商工作，積極開展網(wǎng)上洽談、云簽約及線下推介、拜訪等招商活動，積極做好項目儲備。通過鎖定重點目標(biāo)，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成重點企業(yè)招引指導(dǎo)目錄，全力突破一批龍頭型、基地型項目；充分發(fā)揮現(xiàn)有“鏈主”企業(yè)作用，逐戶排出上下游、產(chǎn)供銷企業(yè)，引進合作伙伴布局落地。
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