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　　四季度以來，蔡橋鎮(zhèn)堅持大招商、招大商，強化信息摸排，拜訪意向企業(yè)，對接洽談項目，打好招商引資“摘榜奪牌”百日競賽主攻仗。
　　聚焦“五大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮有成人士微信群優(yōu)勢，發(fā)布縣招商引資優(yōu)惠政策，印發(fā)宣傳彩頁千余份，造濃全員招商氛圍。強化主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭招商、專業(yè)隊伍駐點招商和以商引商，采取定指標(biāo)、定獎懲、定經(jīng)費保障的“三定”措施，建立鎮(zhèn)村單位月度項目信息考核，壓實紅黑榜公示、后三位上臺反思和年度綜合考核“一票否決”硬性機制，倒逼招商工作爭先進位。
　　持續(xù)推進“三項清理”。成立“三項清理”工作專班，對鎮(zhèn)域32家生產(chǎn)企業(yè)逐企分析研剖，按照畝產(chǎn)效益標(biāo)準(zhǔn)，對高能耗、低效能企業(yè)落實轉(zhuǎn)型升級，有序退出。在完成3家企業(yè)清理退出的同時，將6家畝均效益不達標(biāo)、產(chǎn)出能力差、科技含量低的企業(yè)納入年度清理清單，明確轉(zhuǎn)型升級的緩沖時間，推動高質(zhì)量、科技型企業(yè)集聚，實現(xiàn)擴增量、優(yōu)存量、提質(zhì)量，增強科技產(chǎn)業(yè)園核心競爭力。
　　大力培植規(guī)上企業(yè)。結(jié)合“兩在兩同”活動，建立領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對駐企服務(wù)機制，明確年內(nèi)培植規(guī)上企業(yè)總數(shù)10家、培育高新企業(yè)3家、培樹產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿2家的目標(biāo)，實行“一站式”“立即辦”服務(wù)承諾制，強化“日進企”“周會辦”“月評比”為企服務(wù)活動，及時解決企業(yè)突出難題13個，用貼身服務(wù)和精細服務(wù)，促進企業(yè)堅定發(fā)展信心。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴大招商引力，壯大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險能力。