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　　新年伊始，縣發(fā)改委立即使出“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，切實擔(dān)負(fù)起牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，努力在提升項目建設(shè)服務(wù)能力上下功夫求實效。
　　該委緊緊圍繞開工項目二月底全部復(fù)工目標(biāo)，強化復(fù)工要素保障，堅持“誰缺誰補、缺什么補什么”原則，第一時間配齊各種復(fù)工要素，確保人員、機械等提前準(zhǔn)備到位，做到所有項目應(yīng)復(fù)工盡復(fù)工。力推項目、工程實施進度，利用春節(jié)后氣溫回暖有利條件，緊扣節(jié)點、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實行一個重大項目、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一張開竣工時間表、一份任務(wù)責(zé)任書的“五個一”工作機制，集中時間、集中力量，做到任務(wù)不完成工作不收兵。擴大“五個月認(rèn)領(lǐng)制”覆蓋面，發(fā)揮9個已認(rèn)領(lǐng)項目示范帶動作用，鼓勵項目單位創(chuàng)新工作辦法、積極創(chuàng)造條件，把更多項目納入認(rèn)領(lǐng)制內(nèi)。同時，加強常態(tài)化督查、動態(tài)化管理，對在建的項目、工程建設(shè)實行拍攝比對，對建設(shè)進度快和建設(shè)進度滯后的項目，每月公布情況；對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通過會辦會、督查會、督辦通知單等形式，交由相關(guān)責(zé)任部門單位予以辦理到位。