進入四季度以來,縣沿海工業(yè)園以全縣“四比四爭”主題活動開展為抓手,以破釜沉舟、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài),面對困難不氣餒,落實工作不推諉,完成任務不打折,決戰(zhàn)四季度,沖刺保全年,全力加大經(jīng)濟指標落實組織力度。
組織力度再加大。召開園區(qū)班子會制定推進措施,主要領導親自牽頭,班子成員包干落實,骨干企業(yè)逐企過堂,進一步強化班子成員分工責任、財政和經(jīng)發(fā)部門包干責任、復產(chǎn)企業(yè)主體責任,將收入任務細化分解到每家企業(yè)、每個月、每個人,做到時間倒推、工作倒排、任務倒逼,每天一對接,兩天一會辦,一周一通報。
落實速度再加快。主動幫助復產(chǎn)企業(yè)組織生產(chǎn)要素、協(xié)調解決矛盾,迅速復產(chǎn)復能,多生產(chǎn)、多開票、多納稅,同時積極拓寬稅源渠道,鼓勵復產(chǎn)企業(yè)通過總部經(jīng)濟、貿(mào)易銷售等方式,動員非復產(chǎn)企業(yè)積極轉變經(jīng)營方式,實現(xiàn)在濱銷售納稅。
考核強度再加碼。將任務完成情況與班子成員、復產(chǎn)企業(yè)和部門條線年終考核掛鉤,從嚴督查、從嚴考核、從嚴追責。對責任壓得不實、組織收入進度滯后的班子成員,要求在班子會上作出情況說明,并確保完成。