濱淮農(nóng)場“四力”驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型
2016-03-23 09:06 瀏覽人次：
連日來，濱淮農(nóng)場堅(jiān)持四力驅(qū)動(dòng)，加快推進(jìn)農(nóng)場轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得顯著成效。
向轉(zhuǎn)型要潛力。圍繞“提質(zhì)量、擴(kuò)總量”的目標(biāo)，抓好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，不斷加強(qiáng)其盈利能力和抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。發(fā)揮農(nóng)場優(yōu)勢，積極培植新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高農(nóng)場收益規(guī)模。大力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、資源利用方式，注重存量整合、增量優(yōu)化、總量提質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
向改革要活力。積極落實(shí)國家“農(nóng)場企業(yè)化”改革要求，優(yōu)化農(nóng)場發(fā)展環(huán)境，向管理要效益，提高資源產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、充滿活力、富有效率的管理體制和經(jīng)營機(jī)制。
向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?。摒棄不合時(shí)宜的思維，樹立不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。把創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各環(huán)節(jié)，加快構(gòu)建主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局。
向開放要實(shí)力。以開放的姿態(tài)，積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分挖掘自身潛力，通過靠大做強(qiáng)，爭取在新產(chǎn)業(yè)培植和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上取得新突破。加快構(gòu)建內(nèi)外互聯(lián)、進(jìn)出有序、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的合作發(fā)展格局。
向轉(zhuǎn)型要潛力。圍繞“提質(zhì)量、擴(kuò)總量”的目標(biāo)，抓好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，不斷加強(qiáng)其盈利能力和抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。發(fā)揮農(nóng)場優(yōu)勢，積極培植新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高農(nóng)場收益規(guī)模。大力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、資源利用方式，注重存量整合、增量優(yōu)化、總量提質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
向改革要活力。積極落實(shí)國家“農(nóng)場企業(yè)化”改革要求，優(yōu)化農(nóng)場發(fā)展環(huán)境，向管理要效益，提高資源產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、充滿活力、富有效率的管理體制和經(jīng)營機(jī)制。
向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?。摒棄不合時(shí)宜的思維，樹立不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。把創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各環(huán)節(jié)，加快構(gòu)建主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局。
向開放要實(shí)力。以開放的姿態(tài)，積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分挖掘自身潛力，通過靠大做強(qiáng)，爭取在新產(chǎn)業(yè)培植和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上取得新突破。加快構(gòu)建內(nèi)外互聯(lián)、進(jìn)出有序、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的合作發(fā)展格局。
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