發(fā)改委精準發(fā)力助推項目建設(shè)
2016-03-09 14:43 瀏覽人次：
今年，我縣列入市“三重”項目19個，其中牽頭項目有7個，占13.5%；“八大類”項目34個，其中牽頭項目20個，占10.7%。新興產(chǎn)業(yè)上，今年新增10家新興產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)，總數(shù)達69家……昨天，縣發(fā)改委負責(zé)人接受記者采訪時表示，面臨經(jīng)濟下行壓力加大的挑戰(zhàn)，將緊緊抓住項目投入這個“牛鼻子”，大干3月份，確保實現(xiàn)首季開門紅。
該委進一步強化機制推進、政策推進、服務(wù)推進， 堅持每月開展經(jīng)濟運行形勢分析，及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)和各類主要經(jīng)濟指標完成情況，認真分析原因、查找問題，積極主動為縣委、縣政府決策提供詳實、可靠依據(jù)。將“三重”“八大類”項目和全縣經(jīng)濟指標分解落實，堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的責(zé)任推進機制，做到在進度上有明細表、在落實上有責(zé)任狀，確保項目建設(shè)周周有投資進展、旬旬有形象進度。針對國家產(chǎn)業(yè)目錄和項目投資政策，深入研究，緊緊跟蹤，超前謀劃，做實項目前期工作，及時申報，爭取更多項目進入上級政策支持的“盤子”，真正形成“謀劃儲備一批、開工建設(shè)一批、投產(chǎn)達效一批”的重大項目滾動發(fā)展格局。目前，已幫助大吉公司申請專項建設(shè)基金4000萬元，正在繼續(xù)爭取中央預(yù)算內(nèi)資金支持；幫助醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園將“孵化器”項目列入省發(fā)改委專項建設(shè)資金項目庫，同時配合相關(guān)部門落實省23條、市10條和縣40條政策措施。
為了抓好為企業(yè)服務(wù)，該委實行項目“問題清單”和服務(wù)承諾制度，從企業(yè)的角度想問題、辦事情，按照效率優(yōu)先原則，為項目建設(shè)開辟綠色通道。在核準備案過程中，堅持符合條件立即辦、材料不齊幫著辦，實行容缺受理、承諾補件，保證項目在立項審批環(huán)節(jié)順利通暢。
高頻率開展招商引資活動，搶抓南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，進一步做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接能力調(diào)研，對重點項目和工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時提請縣分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會辦，確保進度按序時推進。每周公布“三重”“八大類”和重點項目進度情況，做到時間節(jié)點要求明確、問題整改責(zé)任明確，從而確保項目推進達序時、超同期、進位次，為實現(xiàn)全年發(fā)展目標奠定堅實基礎(chǔ)。
該委進一步強化機制推進、政策推進、服務(wù)推進， 堅持每月開展經(jīng)濟運行形勢分析，及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)和各類主要經(jīng)濟指標完成情況，認真分析原因、查找問題，積極主動為縣委、縣政府決策提供詳實、可靠依據(jù)。將“三重”“八大類”項目和全縣經(jīng)濟指標分解落實，堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的責(zé)任推進機制，做到在進度上有明細表、在落實上有責(zé)任狀，確保項目建設(shè)周周有投資進展、旬旬有形象進度。針對國家產(chǎn)業(yè)目錄和項目投資政策，深入研究，緊緊跟蹤，超前謀劃，做實項目前期工作，及時申報，爭取更多項目進入上級政策支持的“盤子”，真正形成“謀劃儲備一批、開工建設(shè)一批、投產(chǎn)達效一批”的重大項目滾動發(fā)展格局。目前，已幫助大吉公司申請專項建設(shè)基金4000萬元，正在繼續(xù)爭取中央預(yù)算內(nèi)資金支持；幫助醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園將“孵化器”項目列入省發(fā)改委專項建設(shè)資金項目庫，同時配合相關(guān)部門落實省23條、市10條和縣40條政策措施。
為了抓好為企業(yè)服務(wù)，該委實行項目“問題清單”和服務(wù)承諾制度，從企業(yè)的角度想問題、辦事情，按照效率優(yōu)先原則，為項目建設(shè)開辟綠色通道。在核準備案過程中，堅持符合條件立即辦、材料不齊幫著辦，實行容缺受理、承諾補件，保證項目在立項審批環(huán)節(jié)順利通暢。
高頻率開展招商引資活動，搶抓南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，進一步做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接能力調(diào)研，對重點項目和工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時提請縣分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會辦，確保進度按序時推進。每周公布“三重”“八大類”和重點項目進度情況，做到時間節(jié)點要求明確、問題整改責(zé)任明確，從而確保項目推進達序時、超同期、進位次，為實現(xiàn)全年發(fā)展目標奠定堅實基礎(chǔ)。
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