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      縣國稅局組織收入實現(xiàn)量質(zhì)并舉
      2016-03-03 07:54   瀏覽人次:
        2015年,全縣國稅系統(tǒng)圍繞地方發(fā)展大局,積極發(fā)揮國稅職能作用,各項工作取得新成效, 在2015年度全縣目標任務綜合考核中,榮獲條管部門組綜合先進獎。
        國稅收入穩(wěn)定增長。開展收入質(zhì)量督查,加強對收入異常指標的監(jiān)控,組織核查多繳稅金情況。進一步加強“大數(shù)據(jù)”在稅收分析中的應用,按月開展收入形勢分析,按季開展經(jīng)濟稅源分析。加強與財政、地稅、金融、統(tǒng)計等部門的合作,打造稅收分析的“拳頭產(chǎn)品”,多篇稅收分析報告得到縣委主要領(lǐng)導的充分肯定并作重要批示。2015年,全縣國稅系統(tǒng)入庫工商各稅13.74億元,同比增長13%;完成公共財政預算收入4.02億元,同比增長14%,超額完成縣委、縣政府下達的目標任務。
         法治水平穩(wěn)步提升。加強稅收法治建設,認真落實稅收執(zhí)法責任制;堅持以全面推進依法治稅、優(yōu)化稅收執(zhí)法環(huán)境為重點,在全縣范圍內(nèi)進一步規(guī)范綜合治稅工作網(wǎng)絡和平臺建設;強化稅收宣傳,圍繞“新常態(tài)·新稅風”主題,組織開展“感悟國稅”暨稅法宣傳月啟動儀式、“小小稅法宣傳員”“騎行宣傳”等系列活動。開展稅收執(zhí)法督察,積極爭創(chuàng)市級依法行政示范點,在已成功申報省局法治稅務示范基地的基礎(chǔ)上,努力申報總局法治稅務示范基地;持續(xù)推進政務公開,積極開展“清障中梗阻專項行動”,將權(quán)力事項、操作標準、審批節(jié)點等內(nèi)容,全面向社會公開。落實納稅人信用管理辦法,依法保障納稅人監(jiān)督權(quán)利,拓寬納稅人監(jiān)督渠道,自覺接受新聞媒體以及社會各界的外部監(jiān)督。
        改革運行穩(wěn)妥有序。加強數(shù)據(jù)情報采集分析,組織情報管理平臺應用競賽,健全納稅申報數(shù)據(jù)分析體系;強化稅收檢查任務整合,嚴格執(zhí)行《稅收檢查任務管理辦法》,規(guī)范風險應對行為;認真落實《稅收職責清單》,建立監(jiān)管和責任追究機制;全面落實改革第三戰(zhàn)役活動要求,主動投身風險應對示范單位建設活動。積極開展風險應對質(zhì)效競賽。全面實施分析前置,在全市率先實施競標性分配應對任務;規(guī)范集體評審制度,將無成效戶作為集體評審、跟蹤質(zhì)疑的重點,圍繞市局確定的18個重點行業(yè)(項目)、應對有效戶、跟蹤質(zhì)疑戶3種類型風險應對企業(yè),開展應對管理。加強對稅收情報數(shù)據(jù)綜合管理平臺、情報共享系統(tǒng)、網(wǎng)上評審平臺的學習應用,積極參與第三戰(zhàn)役勞動競賽。全年風險應對累計入庫5050萬元,占總收入3.8%,應對總成效13641萬元,占總收入10.4%。
        納稅服務與時俱進。圍繞納稅服務規(guī)范化管理示范點建設要求,強化深化改革、服務措施、資源配置、組織文化、過程控制5個類別的落實。積極參與“提速減負”競賽,建立重點服務指標分析制度,將服務細化、量化、標準化;組織納稅人開展各類業(yè)務培訓,累計舉辦納稅人課堂16場,輔導納稅人1000多戶次。推進辦稅服務廳進駐縣行政服務審批中心,落實辦稅服務廳音視頻系統(tǒng)、“三證合一”等工作。推進非接觸式服務,打造“掌上辦稅服務廳”,創(chuàng)辦“濱海國稅納稅服務”微信公眾號,擴大24小時自助辦稅服務點覆蓋范圍。探索前臺辦稅“雙屏”服務新模式,加強與納稅人的溝通。
        績效管理深入推進。以“數(shù)字人事”試點工作為契機,將組織績效管理和個人績效管理統(tǒng)一部署、相互促進。推行“能級+業(yè)績”的績效管理模式,堅持“定量+定性”的衡量標準。把握績效關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織各部門對全年重點工作進行認領(lǐng),制定52項項目化管理工作方案和9項重點工作競賽辦法。以“日常績效”和“公認評價”兩根支柱為突破口,樹立“育人”“用人”的正確導向;推動“曬一曬”與“賽一賽”兩項活動。加強對青年同志的加壓和培養(yǎng),加強對中年同志的培訓和使用。
        工作作風明顯改進。持之以恒貫徹中央“八項規(guī)定”和上級黨委的相關(guān)要求,堅決防止“四風”反彈;制定完善廉政反饋、案件復查、責任追究方面的制度,強化內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡建設,從服務水平、執(zhí)法督查、風險管理等方面對稅收管理質(zhì)量進行監(jiān)督。大幅壓縮“三公”經(jīng)費,持續(xù)優(yōu)化政風行風作風。加強公務用車管理,嚴格公務接待規(guī)范,嚴把接待范圍、標準兩個關(guān)口;嚴肅工作紀律督查,不定期明察暗訪,在全縣行風評議活動中,該局評議成績連續(xù)多年名列前茅。
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