東坎發(fā)力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
2015-12-02 08:39 瀏覽人次：
連日來，東坎鎮(zhèn)全面整合力量，有力有序地推進(jìn)各項工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
以項目會戰(zhàn)為統(tǒng)領(lǐng)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)加大招商引資力度，組建由班子成員牽頭的3個專職招商小分隊，四季度確保新簽約項目2個，引進(jìn)外資到賬額150萬美元。加大項目建設(shè)力度，對在建項目逐一落實班子成員跟進(jìn)督導(dǎo)，定期會辦、排定進(jìn)度、研剖問題，現(xiàn)場擬定破解難題的對策措施，保證項目建設(shè)快速推進(jìn)，早日達(dá)效。加大經(jīng)濟(jì)工作組織力度，鎮(zhèn)政府出臺《關(guān)于鼓勵企業(yè)加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實施意見》，鎮(zhèn)財政將設(shè)立專項資金，激勵企業(yè)研發(fā)新品，擴(kuò)能轉(zhuǎn)型，提升質(zhì)態(tài)。
以優(yōu)質(zhì)高效為定位，切實抓好房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)。該鎮(zhèn)18名班子成員及12名財政所工作人員，全部聯(lián)系包干到相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)開展掛鉤服務(wù)，定目標(biāo)、明責(zé)任、保效果。合力攻堅拆遷掃尾，抽調(diào)精干人員、組建專門班子，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成拆遷掃尾“突擊月”任務(wù)。傾心幫助解決問題，鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人深入到相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研，排查發(fā)展中存在的問題，和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究破解對策，致力為企業(yè)排憂解難，力促房地產(chǎn)業(yè)升溫回暖，確保房地產(chǎn)業(yè)稅收穩(wěn)定增長。
以目標(biāo)考核為抓手，強(qiáng)化干部工作責(zé)任。細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面分解，細(xì)化到項目、落實到企業(yè)、鎖定到人頭，特別是對工業(yè)開票銷售等序時緩慢的指標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)將深入到相關(guān)企業(yè)，摸清情況、查漏補(bǔ)缺，制訂切實可行的措施，保證各項指標(biāo)趕超序時，完成任務(wù)。強(qiáng)化工作督查，組織專門力量對穩(wěn)增長工作全程跟蹤督查、定期會辦通報，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以解決，從嚴(yán)問責(zé)處置。嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，把穩(wěn)增長工作列為干部年度目標(biāo)考核的一個重要內(nèi)容，作為評先創(chuàng)優(yōu)的一個重要依據(jù)，細(xì)化考核，量化積分，獎懲兌現(xiàn)，確保各項工作目標(biāo)圓滿完成。
以項目會戰(zhàn)為統(tǒng)領(lǐng)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)加大招商引資力度，組建由班子成員牽頭的3個專職招商小分隊，四季度確保新簽約項目2個，引進(jìn)外資到賬額150萬美元。加大項目建設(shè)力度，對在建項目逐一落實班子成員跟進(jìn)督導(dǎo)，定期會辦、排定進(jìn)度、研剖問題，現(xiàn)場擬定破解難題的對策措施，保證項目建設(shè)快速推進(jìn)，早日達(dá)效。加大經(jīng)濟(jì)工作組織力度，鎮(zhèn)政府出臺《關(guān)于鼓勵企業(yè)加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實施意見》，鎮(zhèn)財政將設(shè)立專項資金，激勵企業(yè)研發(fā)新品，擴(kuò)能轉(zhuǎn)型，提升質(zhì)態(tài)。
以優(yōu)質(zhì)高效為定位，切實抓好房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)。該鎮(zhèn)18名班子成員及12名財政所工作人員，全部聯(lián)系包干到相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)開展掛鉤服務(wù)，定目標(biāo)、明責(zé)任、保效果。合力攻堅拆遷掃尾，抽調(diào)精干人員、組建專門班子，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成拆遷掃尾“突擊月”任務(wù)。傾心幫助解決問題，鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人深入到相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研，排查發(fā)展中存在的問題，和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究破解對策，致力為企業(yè)排憂解難，力促房地產(chǎn)業(yè)升溫回暖，確保房地產(chǎn)業(yè)稅收穩(wěn)定增長。
以目標(biāo)考核為抓手，強(qiáng)化干部工作責(zé)任。細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面分解，細(xì)化到項目、落實到企業(yè)、鎖定到人頭，特別是對工業(yè)開票銷售等序時緩慢的指標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)將深入到相關(guān)企業(yè)，摸清情況、查漏補(bǔ)缺，制訂切實可行的措施，保證各項指標(biāo)趕超序時，完成任務(wù)。強(qiáng)化工作督查，組織專門力量對穩(wěn)增長工作全程跟蹤督查、定期會辦通報，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以解決，從嚴(yán)問責(zé)處置。嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，把穩(wěn)增長工作列為干部年度目標(biāo)考核的一個重要內(nèi)容，作為評先創(chuàng)優(yōu)的一個重要依據(jù)，細(xì)化考核，量化積分，獎懲兌現(xiàn)，確保各項工作目標(biāo)圓滿完成。
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