發(fā)改委履職盡責(zé)促經(jīng)濟發(fā)展
2015-09-15 09:01 瀏覽人次：
進入三季度，縣發(fā)改委面對招商引資和項目推進的嚴峻形勢，在項目突破中迎難而上，勇挑重擔(dān)，為全面超額完成全年各項目標任務(wù)作出積極貢獻。
優(yōu)化服務(wù)，在招商引資和項目突破上取得新成效。優(yōu)化備案審批，提升服務(wù)水平，推行“陽光發(fā)改”，實行網(wǎng)上申報，嚴格執(zhí)行新上內(nèi)資項目審批負面清單，推行容缺預(yù)審。細化會審預(yù)審，提升項目層次，對簽訂正式協(xié)議的項目超前介入。強化綜合推進，提升建設(shè)速度，對在手、簽約、在建、竣工4類項目細化摸排、分類指導(dǎo)，組織開展全縣重點項目集中觀摩、項目集中開竣工、招商引資和項目推進工作匯報會等活動，在全縣上下形成項目推進的強勁合力。重點對上爭取，提升規(guī)劃引領(lǐng)，加強與上級發(fā)改部門縱向?qū)?，加大與交通、水利、經(jīng)信、商務(wù)等部門橫向聯(lián)系，爭取一批重大項目列入國家和省、市“十三五”規(guī)劃盤子。
重點重抓，在“三重”“八大類”項目建設(shè)上謀求新突破。全面聚合推進動力，及時匯報項目推進情況、存在的問題和瓶頸，以便重點突破、分類推進。全速增加有效投入，強化各類在建項目服務(wù)推進，千方百計增加有效投入，確保“三重” “八大類”項目三季度新增投入40億元、48億元，全年完成實際投入120億元、150億元，全面超額完成市下達的目標任務(wù)。
排難爭先，在重大項目招引上爭創(chuàng)新業(yè)績。招商力量再整合，成立專職招商小組，明確任務(wù)，形成人人有任務(wù)、個個有擔(dān)子的招商氛圍。招商效率再提升，深入重點企業(yè)密集開展專業(yè)招商，將陣地前移，實行重點重攻，提升招商效率。項目服務(wù)再優(yōu)化，保證大唐海上風(fēng)電、大吉發(fā)電三季度開工，華電風(fēng)電三季度并網(wǎng)發(fā)電。
優(yōu)化服務(wù)，在招商引資和項目突破上取得新成效。優(yōu)化備案審批，提升服務(wù)水平，推行“陽光發(fā)改”，實行網(wǎng)上申報，嚴格執(zhí)行新上內(nèi)資項目審批負面清單，推行容缺預(yù)審。細化會審預(yù)審，提升項目層次，對簽訂正式協(xié)議的項目超前介入。強化綜合推進，提升建設(shè)速度，對在手、簽約、在建、竣工4類項目細化摸排、分類指導(dǎo)，組織開展全縣重點項目集中觀摩、項目集中開竣工、招商引資和項目推進工作匯報會等活動，在全縣上下形成項目推進的強勁合力。重點對上爭取，提升規(guī)劃引領(lǐng)，加強與上級發(fā)改部門縱向?qū)?，加大與交通、水利、經(jīng)信、商務(wù)等部門橫向聯(lián)系，爭取一批重大項目列入國家和省、市“十三五”規(guī)劃盤子。
重點重抓，在“三重”“八大類”項目建設(shè)上謀求新突破。全面聚合推進動力，及時匯報項目推進情況、存在的問題和瓶頸，以便重點突破、分類推進。全速增加有效投入，強化各類在建項目服務(wù)推進，千方百計增加有效投入，確保“三重” “八大類”項目三季度新增投入40億元、48億元，全年完成實際投入120億元、150億元，全面超額完成市下達的目標任務(wù)。
排難爭先，在重大項目招引上爭創(chuàng)新業(yè)績。招商力量再整合，成立專職招商小組，明確任務(wù)，形成人人有任務(wù)、個個有擔(dān)子的招商氛圍。招商效率再提升，深入重點企業(yè)密集開展專業(yè)招商，將陣地前移，實行重點重攻，提升招商效率。項目服務(wù)再優(yōu)化，保證大唐海上風(fēng)電、大吉發(fā)電三季度開工，華電風(fēng)電三季度并網(wǎng)發(fā)電。
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