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    進入二季度以來，正紅鎮(zhèn)對標找差、振奮精神，細化任務，硬化措施，確保圓滿實現(xiàn)雙過半。
　　對標找差不分心。在建項目抓進度，全面加快在建的杰宏環(huán)保、德龍斯裝飾材料等項目建設進度，確保二季度建成投產(chǎn)。開工項目抓速度，成立專門班子，進一步強化項目服務，全程協(xié)助客商辦理相關(guān)手續(xù)，確保已簽約投資達5000萬元的消毒劑項目6月份開工建設。在談項目抓力度，建立項目定位、人員定位、責任定位的“三定位”服務體系，精心組織好專題招商活動，力促新簽約5000萬元以上工業(yè)項目1個。
　　提速提效不懈怠。大力度推進基礎設施建設，策應S348貫穿該鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，拉開集鎮(zhèn)框架，編制規(guī)劃方案，搶抓晴好天氣，加快建設進度，完善基礎設施，不斷提升園區(qū)承載能力。高強度發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展苗木花卉等高效設施農(nóng)業(yè)，全面拓展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模?？焖俣韧七M環(huán)境整治，對31個行政村的環(huán)境整治進行回頭看，建立長效保潔隊伍，確保整治1個村、保潔1個村。
　　求真務實不折騰。該鎮(zhèn)建立健全各項工作制度，進一步建立任務包干、責任捆綁、定期會辦、周匯報、月點評、重點項目掛鉤等一系列制度，以機制創(chuàng)新推進工作落實。嚴明責任，堅持工作班子、方案、責任“三位一體”，實行定人蹲點、任務掛鉤，強化協(xié)作配合，整體聯(lián)動推進。剛性考核，按照“六零”要求，全面推行實績與評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤、與職務晉升掛鉤。