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    昨天，記者從縣發(fā)改委了解到，今年，我縣列入市“三重”工作牽頭項目12項，其中重點工程6項，重大項目5項，重要事項1個，涉及總投資664.9億元，計劃當(dāng)年完成投入111.8億元。列入市“八大類”重點牽頭項目24個，其中農(nóng)業(yè)項目1個，工業(yè)項目5個，服務(wù)業(yè)項目3個，基礎(chǔ)設(shè)施項目11個，生態(tài)環(huán)境項目1個，開放型經(jīng)濟項目3個，涉及總投資754.96億元，年內(nèi)完成投資149億元。另外，G228生態(tài)旅游經(jīng)濟帶、溝河整治工程、藍天綠地工程等17個參與項目也列入市“三重”工作和“八大類”重點工程。
　　為確保各項工作順利推進，我縣實行項目縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負責(zé)制。按照一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個單位、一套班子的“四個一”推進要求推進實施。推行項目審批綠道，對涉及項目立項審批、征地拆遷、規(guī)劃定點、消防審查、環(huán)評安評等前期準(zhǔn)備工作及工程建設(shè)直至竣工投運全過程主動靠前服務(wù)，實行特事特辦、急事急辦、難事幫辦，簡化程序，限時服務(wù)。重抓要素支撐，積極引導(dǎo)和組織各類建設(shè)要素向 “三重”工作和“八大類”重點工程傾斜，從而形成了人人關(guān)心、個個參與的濃烈氛圍。建立動態(tài)化管理機制，進一步細化分解“三重”工作和“八大類”重點工程項目任務(wù)，并與縣五大會戰(zhàn)相結(jié)合，明確推進目標(biāo)、具體舉措和完成時限，嚴格督查考核，建立半月督查、月匯報制度，及時解決項目推進中存在的問題，確保把各項工作落到實處。