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      連日來，天場(chǎng)鎮(zhèn)冷靜分析面臨的形勢(shì)，調(diào)整目標(biāo)定位，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
　　該鎮(zhèn)審時(shí)度勢(shì)，加大招商引資力度。著力鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，商商互動(dòng)，政策驅(qū)動(dòng)，一方面充分發(fā)揮駐點(diǎn)招商、以商引商的作用，把浙江、上海、廣東作為招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)，重點(diǎn)推進(jìn)上海機(jī)械加工、南京醫(yī)療器械、無錫電線電纜項(xiàng)目深入對(duì)接，努力實(shí)現(xiàn)開工。緊密保持與老客商在房地產(chǎn)、醫(yī)藥、現(xiàn)代物流業(yè)等協(xié)商洽談，促其進(jìn)一步增強(qiáng)投資信心，力爭實(shí)現(xiàn)新簽約。計(jì)劃招引1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)、億元以上項(xiàng)目1個(gè)。
　　該鎮(zhèn)按照意向項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)的要求，明確項(xiàng)目引資人和服務(wù)聯(lián)系人，督促其及時(shí)高效地為項(xiàng)目開工、建設(shè)、投產(chǎn)提供相關(guān)服務(wù)。適時(shí)召開調(diào)度會(huì)議，研究解決項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。創(chuàng)新服務(wù)載體，擴(kuò)大服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)辦人員的督查與考核，抓好項(xiàng)目簽約、建設(shè)和投產(chǎn)等工作。
　　結(jié)合公共財(cái)政預(yù)算收入9960萬元、規(guī)模以上開票10.9億元、規(guī)模以上入庫稅收5218萬元等全年目標(biāo)任務(wù)，該鎮(zhèn)建立督查推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行日督查、周通報(bào)、旬會(huì)辦、月考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。同時(shí)實(shí)行捆綁問責(zé)制，把各項(xiàng)工作分成條塊、部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、分工干部、村、單位“一把手”齊抓共管的格局。