扮靚濱海北大門
2014-07-18 09:56 瀏覽人次：
“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動員會是我縣打響民生戰(zhàn)役的沖鋒號，讓我們在倍感振奮的同時也深感責任重大，界牌將以打造‘天藍水清、地綠景美’的生態(tài)人居環(huán)境為目標要求，抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，建好、建優(yōu)、扮美、扮靚濱海的北大門?！弊蛱欤缗奇?zhèn)黨委書記曹海軍接受記者采訪時說。
界牌集鎮(zhèn)所在地的鎮(zhèn)南村有10個村民小組，常住人口1萬多人，垃圾日產(chǎn)生量大、積存量多，整治工程量也最大。該鎮(zhèn)以鎮(zhèn)南村為整治先行試點，經(jīng)過一周突擊，共清運垃圾300多噸，整治河塘30個、溝渠6公里，開挖及回填土方200多立方米，目前已全面整治到位。曹海軍告訴記者，能取得這樣的成效主要做法有三點：一是抓根本，喚起全民參與。對農(nóng)戶、居民家前屋后的積存垃圾，動員清理堆放到路邊，由村統(tǒng)一組織清運。二是抓關(guān)鍵，降低整治成本。針對過去環(huán)境整治費工費時費資金問題，引入競標機制，對計劃整治的溝、渠、河、塘、路，由村“兩委”根據(jù)工程量商定整治底價，然后組織群眾和機械作業(yè)手現(xiàn)場砍價競標，以最小的代價贏得最好的成效。三是抓責任，確保整治質(zhì)效。把整治任務(wù)細化分解到點、線、面、戶，一處一名責任人，以嚴格的獎懲，抓進度保質(zhì)量。
下一步，該鎮(zhèn)將充分利用標語、廣播、倡議書等形式，多層面宣傳，喚起8萬干群參與熱情，迅速掀起整治高潮。按照“統(tǒng)一標準、屬地包干”的工作要求，把標準、責任落實到每一條道路、每一棟建筑、每一條河流、每一個責任人。以高頻率的督查會辦保證整治進度和質(zhì)量，力爭達到從集鎮(zhèn)到農(nóng)村，從地面到立面，逐一整治，不留盲區(qū)，不留死角。按照“擴容提質(zhì)、調(diào)優(yōu)布局”的思路，投入100萬元，建成高標準的垃圾池1000個。在布局上將人口與村莊集中度相結(jié)合，達到50人口1個垃圾池，保證全覆蓋，確保實用、結(jié)實又美觀。
該鎮(zhèn)對農(nóng)村環(huán)境、集鎮(zhèn)環(huán)境和村民、居民家庭環(huán)境分別實行市場化管理、規(guī)范化管理和制度化管理，以大改革鞏固大成果。根據(jù)各村人口和規(guī)模，在各村一事一議資金中，劃出2至3萬元的環(huán)境管護專項費用，由鎮(zhèn)統(tǒng)一向社會公開招標，引進專業(yè)管理團隊進行保潔管護，提升管理層次。保潔員、城管員由過去的員工制改革為合同聘用制，以量定酬，以質(zhì)定獎，全面提升管理質(zhì)量。制定出臺《村規(guī)民約》和《集鎮(zhèn)居民守則》，逐戶簽訂《門前“三包”責任狀》，全面規(guī)范村民、居民的行為。
界牌集鎮(zhèn)所在地的鎮(zhèn)南村有10個村民小組，常住人口1萬多人，垃圾日產(chǎn)生量大、積存量多，整治工程量也最大。該鎮(zhèn)以鎮(zhèn)南村為整治先行試點，經(jīng)過一周突擊，共清運垃圾300多噸，整治河塘30個、溝渠6公里，開挖及回填土方200多立方米，目前已全面整治到位。曹海軍告訴記者，能取得這樣的成效主要做法有三點：一是抓根本，喚起全民參與。對農(nóng)戶、居民家前屋后的積存垃圾，動員清理堆放到路邊，由村統(tǒng)一組織清運。二是抓關(guān)鍵，降低整治成本。針對過去環(huán)境整治費工費時費資金問題，引入競標機制，對計劃整治的溝、渠、河、塘、路，由村“兩委”根據(jù)工程量商定整治底價，然后組織群眾和機械作業(yè)手現(xiàn)場砍價競標，以最小的代價贏得最好的成效。三是抓責任，確保整治質(zhì)效。把整治任務(wù)細化分解到點、線、面、戶，一處一名責任人，以嚴格的獎懲，抓進度保質(zhì)量。
下一步，該鎮(zhèn)將充分利用標語、廣播、倡議書等形式，多層面宣傳，喚起8萬干群參與熱情，迅速掀起整治高潮。按照“統(tǒng)一標準、屬地包干”的工作要求，把標準、責任落實到每一條道路、每一棟建筑、每一條河流、每一個責任人。以高頻率的督查會辦保證整治進度和質(zhì)量，力爭達到從集鎮(zhèn)到農(nóng)村，從地面到立面，逐一整治，不留盲區(qū)，不留死角。按照“擴容提質(zhì)、調(diào)優(yōu)布局”的思路，投入100萬元，建成高標準的垃圾池1000個。在布局上將人口與村莊集中度相結(jié)合，達到50人口1個垃圾池，保證全覆蓋，確保實用、結(jié)實又美觀。
該鎮(zhèn)對農(nóng)村環(huán)境、集鎮(zhèn)環(huán)境和村民、居民家庭環(huán)境分別實行市場化管理、規(guī)范化管理和制度化管理，以大改革鞏固大成果。根據(jù)各村人口和規(guī)模，在各村一事一議資金中，劃出2至3萬元的環(huán)境管護專項費用，由鎮(zhèn)統(tǒng)一向社會公開招標，引進專業(yè)管理團隊進行保潔管護，提升管理層次。保潔員、城管員由過去的員工制改革為合同聘用制，以量定酬，以質(zhì)定獎，全面提升管理質(zhì)量。制定出臺《村規(guī)民約》和《集鎮(zhèn)居民守則》，逐戶簽訂《門前“三包”責任狀》，全面規(guī)范村民、居民的行為。
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