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      連日來(lái)，縣農(nóng)業(yè)園積極組織精干力量外出抓招商，協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目搶進(jìn)度，服務(wù)投產(chǎn)企業(yè)促超產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度資金保重點(diǎn)工程，全力以赴，開展“三比”競(jìng)賽，多策并舉沖刺雙過(guò)半。
　　為全面完成上半年主要目標(biāo)任務(wù)，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子冷靜分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)縱橫比較，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)剖析在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和矛盾及雙過(guò)半還有哪些缺口等。通過(guò)召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、雙過(guò)半動(dòng)員會(huì)、督查通報(bào)會(huì)和重點(diǎn)工作完成情況點(diǎn)評(píng)會(huì)等，組織全區(qū)凝心聚力，共克時(shí)艱，在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)企業(yè)、高效農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)工作上求突破。
　　 該區(qū)把雙過(guò)半缺口任務(wù)逐一分解到各部門、單位、村和企業(yè)，實(shí)行倒排時(shí)序，掛圖作戰(zhàn)。集聚合力，迅速掀起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超熱潮。通過(guò)開展比效率、比結(jié)果、比實(shí)績(jī)“三比”競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造沖刺雙過(guò)半的濃烈氛圍。主攻產(chǎn)業(yè)招商，突破重大項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)，集中優(yōu)勢(shì)力量招大商、招好商，招引外資項(xiàng)目。盯緊在談項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，加大力度，落實(shí)到位資金；同時(shí)，把完成情況納入年終考核。組織每周一次督查通報(bào)，單位和個(gè)人每周一次的對(duì)接排查，做到對(duì)照目標(biāo)找不足，對(duì)照差距想辦法，確保人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。
　　該區(qū)三套班子成員、機(jī)關(guān)工作人員分工到企業(yè)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難。一方面，加大項(xiàng)目服務(wù)力度，力促早投產(chǎn)達(dá)效。對(duì)華盛氣體、博益科技、金府村石油裝備、綠恒蔬菜等在建項(xiàng)目，采取“一企一策”的方法，確保企業(yè)早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效；另一方面，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模增效益，及時(shí)幫助現(xiàn)有企業(yè)招收工人，打足人力，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時(shí)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，在全區(qū)黨員干部中樹立“落后就是無(wú)能，落后就要挨打”的理念，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)；組建稅收征管隊(duì)伍，強(qiáng)化征管，不留死角，應(yīng)收盡收，確保財(cái)稅工作實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。