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　　近年來(lái)，濱海港鎮(zhèn)堅(jiān)持把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要突破口，因村施策、多元發(fā)展，以項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)大提速，開(kāi)啟了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”。
　　規(guī)劃先行、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、建管并重。多次召開(kāi)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題會(huì)議，從項(xiàng)目選擇、資金支持、人才培養(yǎng)等方面研究制定了扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作實(shí)施方案。同時(shí)，明確提出了“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、盤(pán)活‘三資’、能人帶動(dòng)、興辦實(shí)體、開(kāi)源節(jié)支”的工作思路，壯大一批集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村，升級(jí)一批集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般村，盡力打造一批集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村，形成以強(qiáng)帶弱、共同發(fā)展的生動(dòng)局面。
　　思想發(fā)動(dòng)、理念引領(lǐng)、行動(dòng)跟進(jìn)。針對(duì)全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱以及部分村干部不愿發(fā)展、不善發(fā)展、不敢發(fā)展的集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，該鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人數(shù)次深入各村實(shí)地走訪調(diào)研，摸清狀況，找準(zhǔn)癥結(jié)，尋找思路，研究對(duì)策。同時(shí)，多次組織召開(kāi)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參觀學(xué)習(xí)周邊集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村，引導(dǎo)村干部樹(shù)立敢闖敢試、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先發(fā)展的思想意識(shí)，自覺(jué)破除“等、靠、要”等畏難情緒，決心在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上尋得突破。
　　明確分工、責(zé)任引領(lǐng)、壓實(shí)推動(dòng)。該鎮(zhèn)把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村黨組織書(shū)記抓黨建項(xiàng)目，作為黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化提升基層黨組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)將村干部的薪酬待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況掛鉤，建立績(jī)酬相符的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在活力。
　　以點(diǎn)帶面、典型引領(lǐng)、全面開(kāi)花。注重選樹(shù)不同基礎(chǔ)、不同類(lèi)型、不同模式的村，集中投放人力、財(cái)力、物力，加大培育力度，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)形成一批集體經(jīng)濟(jì)先行先試村，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。采取政府主導(dǎo)、農(nóng)民土地入股、龍頭企業(yè)帶動(dòng)的模式，大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，在白首烏種植的基礎(chǔ)上發(fā)展葡萄等產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，農(nóng)民入股土地流轉(zhuǎn)，采取“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式經(jīng)營(yíng)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式靈活高效。