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　　近年來(lái)，濱海港鎮(zhèn)把加強(qiáng)綜合素質(zhì)建設(shè)作為農(nóng)村干部錘煉作風(fēng)、涵養(yǎng)新風(fēng)的“凈化器”，提升本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干的“加油站”，鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)干部的“大熔爐”，從制度、管理、導(dǎo)向三個(gè)方面立標(biāo)準(zhǔn)、出實(shí)招，不斷激發(fā)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情，推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作順利有效開(kāi)展。
　　“一時(shí)”與“一貫”聯(lián)系起來(lái)，健全管理制度。圍繞中心工作，健全完善農(nóng)村干部績(jī)效管理辦法，進(jìn)一步明確中心任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化“項(xiàng)目為王”理念，營(yíng)造全員招商濃厚氛圍。將村集體經(jīng)濟(jì)收入作為重要考核指標(biāo)，對(duì)黨委評(píng)價(jià)、主管部門(mén)評(píng)價(jià)、民主評(píng)價(jià)、座談評(píng)價(jià)分別賦予不同權(quán)重，評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效掛鉤。
　　“知長(zhǎng)”與“知短”統(tǒng)一起來(lái)，細(xì)化日?？己?。健全村干部日?？己梭w系，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供保障。堅(jiān)持月度考核，班子成員依照管理辦法，每月將分管領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的相關(guān)信息上報(bào)黨群工作局，面向全鎮(zhèn)公示各村、村干部獎(jiǎng)懲情況。結(jié)合年終考核評(píng)價(jià)、月度考核情況，評(píng)定村干部工作優(yōu)先。
　　“識(shí)才”與“識(shí)德”結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立正確導(dǎo)向。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)村干部監(jiān)管，打造作風(fēng)一流、業(yè)績(jī)一流的干部隊(duì)伍。組織召開(kāi)承諾大會(huì)，各村分別就單項(xiàng)重點(diǎn)工作承諾完成時(shí)限，形成比趕幫超濃厚氛圍。包村干部每周至少入村兩次，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況。對(duì)工作拖拉滯后的進(jìn)行提醒，并將各村情況如實(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委政府。紀(jì)委約談。對(duì)單項(xiàng)工作落后的村，鎮(zhèn)紀(jì)委介入，了解情況并約談相關(guān)責(zé)任人，并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。