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　　去年以來，天場(chǎng)鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)促發(fā)展，推進(jìn)基層黨建與各項(xiàng)工作深度融合，激發(fā)黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
　　注重干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真履行抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，建立健全黨建工作責(zé)任清單、問題清單、整改清單，由鎮(zhèn)黨群工作局按照“三個(gè)清單”，每月定期檢查黨建工作落實(shí)情況。健全完善村黨組織書記管理辦法，加強(qiáng)各村黨組織書記管理監(jiān)督。建立黨支部星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)和軟弱渙散黨支部整頓銜接機(jī)制，切實(shí)打造一支想干事、能干事、干成事的過硬黨員干部隊(duì)伍。
　　注重黨員日常教育。堅(jiān)持和完善組織生活制度，規(guī)范“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)制度落實(shí)，全面加強(qiáng)村“兩委”班子及黨員干部日常教育，不斷夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。注重從優(yōu)秀黨員、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生等群體中選拔村級(jí)后備力量，對(duì)后備干部實(shí)行“一人一冊(cè)”動(dòng)態(tài)管理。
　　注重提升發(fā)展后勁。充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部“指揮棒”作用，對(duì)各村資源稟賦、潛在優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理，理清發(fā)展思路，確保全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金等要素，積極探索土地公司化運(yùn)營、鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)創(chuàng)建等方式，多渠道、多類型、多元化拓寬村集體經(jīng)濟(jì)增收路徑，提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
　　注重強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。牢固樹立“一盤棋”思想，因村而異，科學(xué)規(guī)劃，搶抓項(xiàng)目機(jī)遇，確定秉義、海峰、楊莊等示范村示范帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，以突出鄉(xiāng)村風(fēng)貌為基礎(chǔ)，以維持集約節(jié)約為遵循，因地制宜，對(duì)示范村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村容村貌、道路交通、公共文化、村莊治理等方面科學(xué)規(guī)劃，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，逐步形成既吹得來“新風(fēng)”又留得住“鄉(xiāng)愁”的宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。