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　　進(jìn)入四季度，通榆鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情實際，聚焦招商引資主戰(zhàn)場，以更大的力度、更實的舉措、更優(yōu)的服務(wù)，奮力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
　　對照目標(biāo)，樹立“一盤棋”思想。牢牢抓住考核指揮棒，咬定目標(biāo)不放松，對照全年考核指標(biāo)，實行每周一過堂，每月一匯報，做到底數(shù)清情況明，避免考核失分和扣分。
　　加強溝通，齊心協(xié)力抓落實。緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，責(zé)任到人。查漏補缺，倒排工期抓進(jìn)度。進(jìn)一步強化問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，重點圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大項目建設(shè)、推進(jìn)民生實事、保障社會穩(wěn)定上查問題、找不足，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
　　比學(xué)趕超，強化擔(dān)當(dāng)抓作風(fēng)?？朔尚盖榫w、麻痹思想，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，增強責(zé)任意識，強化爭先進(jìn)位，緊盯目標(biāo)，以務(wù)實的舉措和嚴(yán)實的作風(fēng)，把各項工作抓好抓實抓細(xì)抓出實效。
　　全心服務(wù)，助推企業(yè)快發(fā)展。深入企業(yè)調(diào)研走訪，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決實際問題，做到“有求必應(yīng)、無事不擾”。嚴(yán)格落實能源消耗總量和強度“雙控”要求，合理組織生產(chǎn)，確保能耗“雙控”各項措施落地見效。加大風(fēng)險隱患排查治理力度，全面提升安全水平，為企業(yè)營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。