陳濤鎮(zhèn)“三向三聚”推動(dòng)非公企業(yè)發(fā)展
2021-09-18 08:44 瀏覽人次：
近年來(lái)，陳濤鎮(zhèn)以“意向引領(lǐng)，聚蓄發(fā)展?jié)撃?；定向培養(yǎng)，聚攏發(fā)展人才；導(dǎo)向帶動(dòng)，聚合發(fā)展要素”的“三向三聚”機(jī)制，從非公企業(yè)和社會(huì)組織中挖掘鄉(xiāng)村企業(yè)能人后備力量，推動(dòng)非公企業(yè)健康高效發(fā)展。
意向引領(lǐng)，聚蓄發(fā)展?jié)撃?。該?zhèn)建立健全了鄉(xiāng)土人才座談會(huì)商機(jī)制，逢年過(guò)節(jié)邀請(qǐng)回家過(guò)節(jié)的鄉(xiāng)土人才在鎮(zhèn)政府參加座談會(huì)，鎮(zhèn)里安排人員向大家介紹環(huán)境整治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、文明新風(fēng)等方面情況，有意識(shí)地向鄉(xiāng)土人才征求來(lái)年發(fā)展大計(jì)，時(shí)刻讓鄉(xiāng)土人才看到、聽(tīng)到、回家過(guò)節(jié)感受，讓鄉(xiāng)土人才更加信服黨委政府，更加擁護(hù)支持黨委政府決策。該鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)民營(yíng)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新品種，擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道，解決數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位。涌現(xiàn)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商戴春明、粉絲大王祁源等一批優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)能人，在社會(huì)組織和黨組織的意向引領(lǐng)下，挖掘培養(yǎng)出更多鄉(xiāng)村企業(yè)能人，為發(fā)展聚蓄了潛能。
定向培養(yǎng)，聚攏發(fā)展人才。該鎮(zhèn)積極組織經(jīng)商務(wù)工人員、專業(yè)技術(shù)人員、本科及以上畢業(yè)生等各類實(shí)用人才進(jìn)行一家一戶“拉網(wǎng)式”摸排登記，做到“一人一表”、“一村一冊(cè)”、“一人一檔”，由鎮(zhèn)黨群工作局綜合分析研判后，匯總整理后形成鄉(xiāng)土人才庫(kù)，真正將政治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)優(yōu)、帶富能力強(qiáng)、愿意返鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)建設(shè)的人才篩選出來(lái)定向培養(yǎng)。在非公黨建工作中，將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。在黨組織和鄉(xiāng)村企業(yè)能人建設(shè)工作中，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，培養(yǎng)他們勇于創(chuàng)新、敢闖敢拼、虛心學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真鉆研各項(xiàng)技術(shù)，讓他們成為名副其實(shí)的技術(shù)能手，不斷聚攏鄉(xiāng)村企業(yè)能人。
導(dǎo)向帶動(dòng)，聚合發(fā)展要素。該鎮(zhèn)發(fā)揮黨員、鄉(xiāng)村企業(yè)能人導(dǎo)向帶動(dòng)作用，讓鄉(xiāng)村企業(yè)能人能成為促進(jìn)融合發(fā)展的基本要素，該鎮(zhèn)充分利用人員、土地等資源，促進(jìn)農(nóng)民增收、就業(yè)。讓本土化和專業(yè)化的黨員鄉(xiāng)村企業(yè)能人成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的基礎(chǔ)，通過(guò)黨建引領(lǐng)，將黨員和企業(yè)能人雙重身份結(jié)合起來(lái)，助力鄉(xiāng)村振興。開(kāi)展村企“聯(lián)姻”合作，做到企業(yè)有動(dòng)力，鄉(xiāng)村有需求，市場(chǎng)有空間。吉龍村能人張金龍反復(fù)調(diào)研考察，看準(zhǔn)老祁粉絲市場(chǎng)前景廣闊，為做優(yōu)做強(qiáng)老祁粉絲這一“國(guó)家地理標(biāo)志”產(chǎn)品，入股投資100萬(wàn)元成功簽約擴(kuò)大產(chǎn)能擴(kuò)建工程，山芋種植面積擴(kuò)大到萬(wàn)畝。同五層、六聯(lián)兩村成功簽約，流轉(zhuǎn)土地5000余畝種植紅薯，以高于市場(chǎng)20%價(jià)格收購(gòu)村民種植的山芋，讓百姓增收吃下“定心丸”。吸納低收入農(nóng)戶20人以上進(jìn)廠創(chuàng)收，助力長(zhǎng)效脫貧奔小康。
意向引領(lǐng)，聚蓄發(fā)展?jié)撃?。該?zhèn)建立健全了鄉(xiāng)土人才座談會(huì)商機(jī)制，逢年過(guò)節(jié)邀請(qǐng)回家過(guò)節(jié)的鄉(xiāng)土人才在鎮(zhèn)政府參加座談會(huì)，鎮(zhèn)里安排人員向大家介紹環(huán)境整治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、文明新風(fēng)等方面情況，有意識(shí)地向鄉(xiāng)土人才征求來(lái)年發(fā)展大計(jì)，時(shí)刻讓鄉(xiāng)土人才看到、聽(tīng)到、回家過(guò)節(jié)感受，讓鄉(xiāng)土人才更加信服黨委政府，更加擁護(hù)支持黨委政府決策。該鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)民營(yíng)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新品種，擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道，解決數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位。涌現(xiàn)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商戴春明、粉絲大王祁源等一批優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)能人，在社會(huì)組織和黨組織的意向引領(lǐng)下，挖掘培養(yǎng)出更多鄉(xiāng)村企業(yè)能人，為發(fā)展聚蓄了潛能。
定向培養(yǎng)，聚攏發(fā)展人才。該鎮(zhèn)積極組織經(jīng)商務(wù)工人員、專業(yè)技術(shù)人員、本科及以上畢業(yè)生等各類實(shí)用人才進(jìn)行一家一戶“拉網(wǎng)式”摸排登記，做到“一人一表”、“一村一冊(cè)”、“一人一檔”，由鎮(zhèn)黨群工作局綜合分析研判后，匯總整理后形成鄉(xiāng)土人才庫(kù)，真正將政治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)優(yōu)、帶富能力強(qiáng)、愿意返鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)建設(shè)的人才篩選出來(lái)定向培養(yǎng)。在非公黨建工作中，將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。在黨組織和鄉(xiāng)村企業(yè)能人建設(shè)工作中，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，培養(yǎng)他們勇于創(chuàng)新、敢闖敢拼、虛心學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真鉆研各項(xiàng)技術(shù)，讓他們成為名副其實(shí)的技術(shù)能手，不斷聚攏鄉(xiāng)村企業(yè)能人。
導(dǎo)向帶動(dòng)，聚合發(fā)展要素。該鎮(zhèn)發(fā)揮黨員、鄉(xiāng)村企業(yè)能人導(dǎo)向帶動(dòng)作用，讓鄉(xiāng)村企業(yè)能人能成為促進(jìn)融合發(fā)展的基本要素，該鎮(zhèn)充分利用人員、土地等資源，促進(jìn)農(nóng)民增收、就業(yè)。讓本土化和專業(yè)化的黨員鄉(xiāng)村企業(yè)能人成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的基礎(chǔ)，通過(guò)黨建引領(lǐng)，將黨員和企業(yè)能人雙重身份結(jié)合起來(lái)，助力鄉(xiāng)村振興。開(kāi)展村企“聯(lián)姻”合作，做到企業(yè)有動(dòng)力，鄉(xiāng)村有需求，市場(chǎng)有空間。吉龍村能人張金龍反復(fù)調(diào)研考察，看準(zhǔn)老祁粉絲市場(chǎng)前景廣闊，為做優(yōu)做強(qiáng)老祁粉絲這一“國(guó)家地理標(biāo)志”產(chǎn)品，入股投資100萬(wàn)元成功簽約擴(kuò)大產(chǎn)能擴(kuò)建工程，山芋種植面積擴(kuò)大到萬(wàn)畝。同五層、六聯(lián)兩村成功簽約，流轉(zhuǎn)土地5000余畝種植紅薯，以高于市場(chǎng)20%價(jià)格收購(gòu)村民種植的山芋，讓百姓增收吃下“定心丸”。吸納低收入農(nóng)戶20人以上進(jìn)廠創(chuàng)收，助力長(zhǎng)效脫貧奔小康。
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