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      陳港村鉚定振興抓黨建帶領(lǐng)群眾富起來(lái)
      2021-09-13 14:51   瀏覽人次:
        近年來(lái),陳港村黨支部以提升組織力為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)政治功能,積極探索出了“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的黨建引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展新路子,有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富。新建生產(chǎn)橋6座,新建電站四座,新建涵洞3座,維修電站12座,栽植綠化樹木4500棵,河道治理5.6公里,維修高管道1730米,村莊路燈亮化(裝路燈58盞),道路維修5.3公里,道路提檔升級(jí)1.8公里,極大的改善了村莊內(nèi)部環(huán)境和群眾的生產(chǎn)生活。
        重抓組織強(qiáng)功能,筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。推動(dòng)組織設(shè)置最優(yōu)化。村黨支部依托“三會(huì)一課”、支部主題黨日等制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等中央政策精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)發(fā)展方向。根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)成立政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、信息物流4個(gè)功能黨小組,推動(dòng)黨的組織覆蓋到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿,把黨建引領(lǐng)貫穿產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。推動(dòng)陣地作用最優(yōu)化。針對(duì)村級(jí)活動(dòng)陣地服務(wù)功能不完善、功能室作用發(fā)揮不明顯的問題,建設(shè)完善了“一站式”便民服務(wù)中心,增設(shè)了閱覽室、室內(nèi)健身室和黨風(fēng)廉政教育基地。特別是創(chuàng)辦的“村級(jí)黨校”,采取內(nèi)外聯(lián)合、柔性引進(jìn)辦法,吸納各級(jí)宣講團(tuán)、優(yōu)秀村書記、致富能人等培訓(xùn)師資,打造黨員家門口的“黨性教育課堂”。推動(dòng)資金使用最優(yōu)化。狠抓三資管理落實(shí),建立了資產(chǎn)、資源管理臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,村級(jí)資產(chǎn)資源一律進(jìn)入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)進(jìn)行對(duì)外發(fā)包。規(guī)范財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格實(shí)行非現(xiàn)金結(jié)算制度,規(guī)范了村級(jí)資金收支兩條線管理,保證了資金管理使用的安全性和透明度,按規(guī)定每個(gè)月公開財(cái)務(wù)收支情況,促進(jìn)村財(cái)務(wù)規(guī)章化管理制度的落實(shí)。
        狠抓選育重引領(lǐng),建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“先鋒隊(duì)”。班子成員帶頭干。村“兩委”年初確定生產(chǎn)目標(biāo)后,每名班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng),通過承包蔬菜大棚、開展技術(shù)指導(dǎo)、示范種植等,帶動(dòng)黨員群眾動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)。按照“定崗鍛煉、動(dòng)態(tài)調(diào)整、備用結(jié)合”要求,積極從本村優(yōu)秀黨員、致富帶頭人、退伍軍人中篩選培養(yǎng)名村級(jí)后備力量,為村班子儲(chǔ)備“源頭活水”。黨員隊(duì)伍跟著干。創(chuàng)新開展“優(yōu)秀黨員”和“致富帶頭人”評(píng)比,在全村范圍內(nèi)評(píng)出優(yōu)秀黨員6名、致富帶頭人10名,設(shè)置了“村級(jí)優(yōu)秀黨員和致富帶頭人光榮榜”,用身邊典型教育引導(dǎo)廣大群眾,在全村形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。精準(zhǔn)培訓(xùn)鼓勵(lì)干。組織包括村級(jí)干部參加大專學(xué)歷教育,深化“黨課+農(nóng)家課堂+實(shí)踐基地”教學(xué)模式,在村級(jí)黨課教學(xué)中開展“定餐式”培訓(xùn),在田間地頭開展“送餐式”培訓(xùn),在黨員之間開展“互助式”培訓(xùn),著力解決村干部和致富帶頭人學(xué)歷低、“雙帶”能力不強(qiáng)的問題。
        實(shí)抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,夯實(shí)鄉(xiāng)村振興“硬基礎(chǔ)”。打牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。近兩年來(lái),該村先后集中流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)2500畝與銀寶集團(tuán)合作,既帶動(dòng)農(nóng)民增收,又為村集體增收經(jīng)營(yíng)收入。發(fā)揮合作社帶動(dòng)作用。堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,組織合作社對(duì)種植戶進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)種植戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信心。完善“支部+合作社+農(nóng)戶”模式,推行黨員致富帶富行動(dòng),捆綁起來(lái)抓生產(chǎn)、抓銷售、促增收。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以設(shè)施溫棚產(chǎn)業(yè)為依托,大力發(fā)展特色休閑旅游產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,設(shè)計(jì)打造集休閑觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的綜合性景區(qū)。
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